“出徒”了

“在此次QC小组活动中，我们充分结合生产实际中已存在的缺陷问题和理论数据，准确地运用多种QC统计工具，细致分析问题成因，利用质量管理工具，找到了并应用了切实有效的解决方法，将有同样缺陷的主变压器的高压套管进行质量改进，有效降低了5号主变压器高压套管的故障次数，保障了我厂生产系统的设备稳定运行……”这是大唐国际张家口发电公司检修分公司电气车间变电班QC小组在2020年全国电力行业QC成果发布评审会议现场的一段成果展示。

成果主创人员牛鑫光逻辑条理、思维清晰的20多分钟的精彩讲述赢得了台下业内顶尖权威专家评委和来自全国的197家电力企业、240余个QC小组成员的阵阵掌声。该小组荣膺“2020年全国电力行业优秀质量管理小组交流活动一等奖”。那一天，在“QC圈”里摸爬滚打了5年的牛鑫光才算是真正“出徒”了。

QC小组是在生产工作中围绕企业的经营战略、方针目标和现场存在的问题，以改进质量、降低消耗、改善环境、提高人的素质和经济效益为目的一种创新创效活动，具有“小、实、活、新”的独特魅力，它既可以提高职工素质、激发积极性和创造性，又能改进质量、降低消耗，提高经济效益。

张家口发电分公司是一家有着34年发展史的传统火电企业。面对能源结构的多元化发展和国家“双碳”目标的郑重提出所带来的重重经营压力，该公司将寻求破局发展的目光投向了企业自身——创新，而“QC”便是众多创新举措之一。

回想起那次获奖，牛鑫光内心总是感慨万千，“小组从成立到获奖，一路上的坎坎坷坷和挫折困难已经多到数不清了，调查研究、确定课题、收集数据、统计分析……每一步都很不容易”，200多个日日夜夜，伏案疾书，最终问题得以解决，成功将设备顽疾永久“根治”，改进后的新方法在生产实际中得以应用，经济效益在设备的稳定运行中持续产生。

从2015年接触“QC”一直到“出徒”，牛鑫光心中一直心怀感激的是他的授业师父——刘庆恒。“刘哥当年过韩国参赛拿过奖，我从入门到独当一面，都伴随着他的悉心指导和教诲，他把当年他做‘QC’积累下来的丰富经验都传授给了我。”

“第一次”

2015年10月8日，在韩国昌原举办的第40届国际质量管理小组成果发布会上，该公司检修分公司电气变电班QC小组站上了领奖台，这是QC小组第一次登上国际舞台并获得奖项。

“我们付出了大量的时间和汗水，成果发布前的两、三个月，是压力最大的时候。大家群策群力，在繁重的工作之外，还要咬紧牙关反复修改、英文演练，几乎每天都备战到凌晨。”当时的小组带头人刘庆恒对那些苦熬到夜深的日子仍记忆犹新。

有了第一次的殊荣，该公司QC活动如雨后春笋般“蔓延”开来。

接续未来

2018年10月25日，在新加坡参加第48届质量管理活动交流会议的张家口发电公司汽机车间本体班QC小组项目《降低汽轮机轴承瓦温超温预警次数》从来自53个国家和地区的470多个小组中脱颖而出，斩获国际金奖，成为该公司QC项目最高荣誉。

2019年，该厂QC小组获得“中央企业质量管理小组发布赛二等奖”“水利电力行业优秀质量管理小组发电企业成果特等成果”等5项行业内荣誉，“河北省电力行业QC小组活动优秀企业”“河北省优胜质量科技成果”等13项省内荣誉。

2020年11月，该公司两项QC攻关成果齐获“2020年全国电力行业优秀质量管理小组交流活动一等奖”。

除此之外，该公司每年活跃在基层一线的QC小组仍不下百，优中选优，精益求精，你追我赶，在整个企业上下形成了浓厚的创新进取之风，更加优秀、实效的QC成果正在该公司生产一线的点点滴滴中发挥着不可替代的作用，为该公司节能降耗、提质增效提供着强有力的支撑。