8月4日，山西大唐国际云冈热电有限责任公司青年选手在第二十届中国大唐专业知识和技能竞赛（继电保护）专业中脱颖而出，获得集团公司优秀技能选手……近年来，该公司深化人才队伍建设，不仅让企业发展有深度、更有温度，更实现了人才与企业的“双向奔赴”。

职场新人进入角色

如何让职场新人加速成长为行家里手？“入厂第一课”打开路径。由各部门负责人、业务骨干、优秀人才组成的“讲师团”为新人集中培训、轮番授课，既包括职业技能和政策形势的深度解读，也有职业成长规划和工作经验的交流分享。

“如果不知道干什么，那就去学习吧！”该公司“明星职工”——全国青联委员、全国青年岗位能手赵树勋在经验交流中，以成长经历为引，为青年职工克服“本领恐慌”指明了成长路径。

为帮助新人尽快练就“十八般武艺”，该公司内外并举，深化“双导师”模式，全力打通职场新人“任督二脉”。该公司苦练内功心法，深化理想信念教育，依托党支部网格化管理，指派“思想导师”，实行日常困难帮扶和定期思想教育；外练筋骨强身，强化职业技能提升，结合专业特点指派“业务导师”，加强日常理论教育和现场实操教学，逐步形成确立导师、日常指导、周期考核、定期评优的闭环教学模式，帮助新人阔步走好职场成长第一步。近年来，该公司77名新职工接受导师指导帮扶，其中更有5名90后成功入选公司级90后优秀青年人才库。

优秀人才喷涌而出

如何让人才充盈企业，在企业高质量发展中光芒绽放？该公司积极搭建职工成长平台，创建4个职工创新工作室，实施后备干部、优秀青年人才“压担子”计划、深度开展“党建引领+”项目攻坚以及岗区队日网、号手岗队……一系列措施让优秀人才在承担重要任务、攻坚重大项目、突破重大难题中不断锤炼、喷涌而出。

该公司正在孕育出乐竞体育APP的“斜杠青年”、复合人才。获得全国青年岗位能手的赵树勋不仅是专业上的高精尖人才，同时还是“青云创新工作室”的带头人，带动一大批青年职工积极创新创效，累计获得42项实用新型专利、9项行业级QC成果。同时，他还是一名全国青联委员，致力于为青年发声，为青年成长鼓与呼。

该公司全面启动后备干部、”90后“优秀青年人才培养计划，2022年，15名职工入选中层后备干部人，5名“90”后入选“90后”优秀人才，配套实施“压担子”针对培养、定期谈话考核等一些列措施，通过优中选优、重点培养、加压提效的模式着力打造一支素质优良、数量充足、结构合理、能够担当重任的后备干部队伍。今年以来，3项成果获山西电力创新成果；21个QC项目荣获山西省电力行业2022年优秀QC小组。

企业人才共赴未来

该公司厚植创业沃土，为职工成长加持，为企业发展赋能，在企业发展过程中人才培养始终“在线”。

该公司落地全员绩效考核管理模式，明确和强化绩效考核结果在薪酬分配、竞聘上岗、评先选优、职业发展等方面的挂钩应用，切实解决“干和不干一个样”“干好干坏一个样”问题。“2017年入职的职工岗位差异已经显著凸现，发电部2名职工在短短不到5年的时间中实现了从辅控副值到机组长的5连跳。”该公司发电部部长表示。

该公司推行岗位契约制，制定《岗位合同管理办法》，职工与企业法人签订岗位合同，明确岗位期限、岗位职责、工作目标、业绩指标等，打破各层级“铁交椅”，促进全员锚定目标、争先进位。

该公司畅通成长通道，选拔专业人才，推行与岗位并行、与待遇挂钩的专业晋升通道。深入实施《中层干部综合考核评价办法》，建立完善能上能下、末等调整、不胜任退出的动态调整机制，营造“实干为尊、业绩为要”的氛围，让实干者实惠、有为者有位。2022年，5名优秀“85后”青年走上了中层职位。