“聚焦改革深化提升行动‘八篇章十五步走’，构建一条更好的一体化管理之舟，在错综复杂的风光之海中破浪前行。”2024年已过半，大唐陕西发电有限公司新能源分公司在“赋能战”中初心如磐、锲而不舍、知难而上、后发赶超，在“新赛道”上谋全局、干实事、勇争先、蜕变成长，生产经营管理水平不断提升，发电量超额完成攻坚计划，罗敷光伏项目完成首并，以创新赋能推动新质生产力加快高质量发展。

“我们拼搏建成8个风场431台风机装机84.8万千瓦，4个光伏电站共57.9万千瓦，我们打下了陕西公司新能源领域142.7万千瓦装机的‘半壁江山’，当前我们有基础做好、有实力做优、有团队做强，正稳步在建17万千瓦项目，筹备待建28万千瓦项目。”这半年，该公司全员树立对标争先，一串串闪光成绩都是披荆斩棘、追求卓越的真实写照，“六大体系”的构建对内直击弊病顽疾、勇于自我革命，对外敢于动真碰硬、见证破冰征程。

构建一体化人岗相适体系，打好“深化改革提升战”

今年以来，该公司以做优本部、做强集控中心、做实运维中心为目标，针对管理人员思想僵化、管理弱化和作风漂浮的现状，对部分管理干部进行轮岗交流，把不折不扣抓落实、求真务实抓落实、敢作善为的干部放在重要岗位上，有力推动各项任务落地见效。

该公司从实际出发，改进完善经济责任制考核体系，探索绩效管理与日常考核深度融合，通过增加浮动工资占比、提高关键核心岗位员工收入，同步加大对现货交易、增发电量、两个细则考核、限电率等攻坚指标奖惩力度，激励干部职工担当作为、奋勇争先、创造业绩。该公司从实情入手，对标优化生产日调度会、月例会等工作标准，严格落实“首问负责制、关门负责制”和“马上就办、办就办好”的工作要求，提升会议效能，提升干部作风建设。

构建一体化检修运维体系，打好“五零目标夯基战”

该公司针对项目点多面广、设备基础薄弱、结构性缺员和人员专业素质亟待提高的现状，加强“安全生产制度体系、安全生产责任体系、安全风险防控体系和安全生产管理体系”四大体系建设，保持了安全稳定。

该公司以“专业运维”解难题，充分发挥现有专业检修和技术人才优势，逐步解决检修专业不全、技术力量薄弱和过度依赖厂家等跨区域问题，加快解决短板整治等长期以来的顽疾，集团督查“回头看”问题整改率达92.85%，2个风场获“全年无故障风电场”、7个风场获“百日无故障风电场”称号。

该公司以“一机一策”求突破，扎实开展提升风机利用小时数“揭榜挂帅”，攻坚“两个不遗余力”目标，通过对变桨系统故障率高、设备散热设计缺陷等技术改造，风机功率曲线一致性系数提升至71%。6月份，故障率环比降低31.25%，6月26日单日发电量创历史新高。

构建一体化生产营销体系，打好“提质增效攻坚战”

该公司成立工作专班，全方位精准攻坚限电协调和现货交易难题，在风电机组设备故障处理、风功率预测优化、功率曲线专项治理、电网现货交易、购电费下降、两个细则考核协调等攻坚道路上取得显著成绩。

该公司以“一场一策”破困局，通过AGC系统性能优化、抢发电量效益关系研究、夜间限电专项协调、功率因数考核电费居高不下、陕北区域大风时段备战等举措， 6月份弃风率和弃光率大幅降低。以“量价组合”闯新路，营销部统筹电价实时协调限电政策，集控中心发挥中枢神经数据统计、分析、协同、考核职责，运维中心根据提供的异常分析查找原因，各场站单元联合作战，5、6月份利润完成率大幅提升。通过“小切口”解决“大问题”，一体化合力初显，精细化管理成效逐步向好。

构建一体化开发建设体系，打好“前期工程协同战”

“奔着问题去、盯着问题改”。上半年，该公司围绕中心合力攻坚前期工程的堵点难点问题，全力加快前期文件审批、用地手续办理和现场青赔等工作无缝衔接，彬州光伏项目努力实现年内并网。该公司成立并网攻坚小组，强化与国网公司的沟通协调，协同开展电量计量设备安装对点及启动流程申请工作，强化现场施工，罗敷光伏项目6月29日完成首并。

构建一体化防控风险体系，打好“遗留问题歼灭战”

今年上半年，该公司全员从问题出发，向结果奋斗，破观念束缚，发扬极端负责精神，凝聚各方资源力量，形成强大合力，五个2020年保电价项目已通过国网和陕西省能源主管部门复审，顺利提交至国家可再生能源信息管理中心复核。该公司坚持谋定而后动，全员在谋深、谋细、谋实上用力，为保证冯原项目建设依法合规，及时将建设用地组卷手续从县级报批至市级。

构建一体化红色领航体系，打好“党建引领创新战”

为将卓越文化与中心任务有效融合，该公司聚焦队伍年轻的优势，全角度践行“卓越文化”，采取班子带着学、正反双教育、周周学测考、书记重督促等举措，慎终如始推进党纪学习教育走深走实。

结合“十字型”大监督格局，该公司针对干部职工作风散漫的实际，深挖管理问题背后的廉洁问题，突出问题导向，就物资管理等问题下发监督意见书5份，让监督执纪问责更精准。

醇香黄土地上保卫机组稳定运行的“守护者”、绿色发展征途上开疆扩土的“先锋者”、急难险重中冲锋在前的“突击队”，惟改革者正在揭榜前行、惟创新者正在挂帅斩浪……

陕西新能源分公司最美风光人聚焦“走在前、勇争先、善作为”的工作定位，坚持“吃一体化改革饭、走转作风创新路、打强协同发展牌”，在大唐大舞台上以争先创优、勇争一流、唯旗必夺的使命感争当新能源领域排头兵，为高质量发展注入强劲动力。