今年5月份，集团公司董事长邹磊到重庆分公司调研，对该公司积极发挥存量火电的调峰优势，以多能互补一体化发展模式获取石柱县风光资源的创新探索给予肯定，并要求大唐在渝火电企业抢抓发展机遇，在差异化发展上加大力度、加快速度，以高质量发展推动企业走出困境、扭亏增盈，实现生产经营提质增效、良性发展。

7月25日，大唐石柱“火风储”一体化项目一期25万千瓦风电项目正式开工，同时重庆分公司与石柱县政府签订20万千瓦二期项目，标志着大唐石柱“火风储”一体化项目规划资源全部锁定，为落实邹磊董事长关于再造一个“新能源重庆”的要求奠定坚实基础。

想方法 趟路子 

以“有解思维”破解发展难题

2022年，实力强劲的能源央企和地方民营企业共计12家单位云集石柱县，开启了风电竞赛。同时，由于送出通道限制等不利因素影响，重庆分公司获取风电资源面临极端困难。

面对石柱区域激烈的竞争格局，该公司牢固树立有解思维，想方法、趟路子，在逆境中找方法、在困难前想措施，认真研究国家新能源政策，按照集团公司提出的“多能互补”战略指导，创新提出以石柱火电项目调峰能力为支撑、火电固有送出通道为基础，从规划设计一体化、运营主体一体化、运行方式一体化、送出通道一体化等多方面实现模式创新的“火风储”多能互补一体化思路。该公司和石柱发电公司两级联动，积极与相关单位保持沟通，提方案、亮实力、明态度、融感情，成功实现石柱“火风储”项目的25万千瓦一期风电项目全容量核准。

拼刺刀 出实招 

以“开工狂飙”展现大唐速度

“实践是检验真理的唯一标准。”在项目核批复后，重庆分公司践行新时代“李朗红精神”，发展战线党员干部带头冲锋，锚定开工目标“狂飙”突进。 

为确保项目早开工、早建设、早受益，该公司强化顶层设计、做好资源调配，抽调精干力量成立石柱风电项目部，高效推进项目开工事宜。所在党支部立项“党建引领+石柱风电高质量建设”攻关项目，党员干部带头跑现场、搞协调、办手续、推进度。面对征地协调等关键环节，该公司项目部全员加班加点、挨家挨户讲政策、做工作；围绕环评、水保等专题手续办理以及主设备、主参建单位招标等竞速奔走，保障了项目顺利开工。

大唐石柱“火风储”一期风电项目成为此次石柱县新项目开工仪式上规模最大、投资最高的项目，集团公司重诺践诺、说到做到的形象给当地政府留下了深刻印象。

接续力 再攀高

以“赛马比拼”锁定发展胜局

随着各能源企业大跨步跑马圈地，石柱区域存量风电资源更显稀缺，“火风储”二期风电资源获取难上加难。

对此，重庆分公司及时研判发展形势，建立“赛马比拼”机制，明确目标时限、压实发展责任，每周在企业网站等公示项目推进速度，表扬先进、督促后进，有效引导相关企业扛起发展责任。石柱发电公司充分发挥属地优势，在“火风储”一期风电项目的基础上，统筹连片开发，在项目周边7个乡镇、18个村落进行了2个月的摸排，与石柱县相关部门开展多轮次深入交流，科学选定相关机位。同时，该公司主要领导带队多次拜访石柱县政府，谈发展、促合作，锁定二期风电项目资源。

“功夫不负有心人”，在7月份的集中签约仪式上，重庆分公司与石柱县政府签署20万千瓦“火风储”二期风电项目开发协议。大唐石柱“火风储”多能互补一体化项目作为重庆市首个“火风储”试点示范项目，不仅为火电扭亏脱困创造了新机遇，也开辟了重庆分公司高质量发展的新道路。