上半年以来，面对严峻的市场形势和工程板块业务萎缩的被动局面，环境公司聚焦“奋战开门红 确保双过半”劳动竞赛，以赛促干，拓市场、促转型、挖潜力、增效益，奋力跑出企业发展“加速度”，上半年利润总额完成年度考核指标的63.59%。

该公司以劳动竞赛为抓手，攻坚市场这个创效的根本，精心布局、细致谋划，明确一把手亲自抓、分管领导具体抓的工作机制，压实责任、分解任务；组建新能源设计院，完成资质申办、升级工作，获取电力行业（新能源发电）乙级工程设计资质和环保工程专业承包二级资质，提升资质能级，更好服务新能源发展及内外部市场。

在破解技术全产业链、资质升级等关键卡点问题的同时，该公司不断完善市场管理制度，细化保障措施，扩大市场创效赛道；签订该公司首个储能EPC项目，先后中标光伏发电、脱硫废水零排放等多个项目，创下合同额同比增长73%的佳绩；催化剂板块持续扩大系统外市场份额，市场化订单量同比增长55%，推动市场开拓提速提效。

该公司坚持将发展作为第一要务，加快绿色低碳转型，扩大有效投资与高质量绿色转型同向发力，统筹打好新能源提速增效、新产业振兴拓展攻坚战。该公司催化剂第二基地正式进入设备进厂及安装期，户用光伏并购、固废处置等业务完成立项，碳数据在线检测业务全力做好系统试点和产业化工作，退役风机叶片和废旧光伏板处置业务生机无限......

在市场和转型发展“双增收”的基础上，该公司注重紧握资金管理这个“节支”的关键，多措并举降低财务费用；优化融资结构，加强带息负债管控，攻坚高利率融资置换，融资成本率较年初下降8%。此外，该公司集中力量加强项目攻关、标前评审，提升技术优化、成本管控能力，提升产品附加值，增强上下游溢价能力，财务费用同比压降14%，增收节支效果明显，超额完成上半年劳动竞赛目标任务。