青年是早晨初升的太阳，是企业的希望，为培养强大的新时代电力青年工人队伍，黑龙江发电公司紧扣“增强做中国人的志气、骨气、底气”主题，以“青年大学习”行动为基础，统筹推进经营管理、科技创新和技术技能提升工程，以“1+3”精神素养提升工程助力青年成才，汇聚新时代青春力量。

“面对面”“大学习”，引导青年永远跟党走

“我太激动了，终于面对面见到了奥运冠军，竟然还回答我的问题，奥运会上对龙江冰雪运动的自豪和激情更具体了呢。”

黑龙江公司将大学习定调为接地气、有实效。北京冬奥会战火未熄，冬奥会冠军范可新就风尘仆仆来到黑龙江公司的直播间，与系统青年面对面分享训练的艰辛、夺冠的喜悦。而后劳模代表、团十八大代表以及退伍军人代表被邀请到青年面前，重温奋斗历程为广大团员青年上了生动的团课。该公司党委书记多次来到生产一线青年职工身边，为大家讲主题团课，坐下来倾听大家的心声。以“线上+线下”方式对各级团干部开展全面轮训，制定履责清单，严格团组织书记述职评议考核。大力实施“青马工程”，开展主题宣讲，广大团员青年来到烈士陵园、铁人纪念馆，在革命前辈面前重温入团誓词，让革命薪火代代相传，领导班子与青工座谈9次，参加人员近500人，通过互动式、沉浸式、体验式学习激活青年“二次创业”奋斗热情。

模拟赛，拓视野，打造“复合型”青年人才

面向安全生产、经营管理、工程建设、党的建设重点领域的青年人才缺口，黑龙江公司创意推出“我的青春在大唐”青春筑梦品牌，努力在全方位的学习、竞赛过程中发现、培养、选树、凝聚政治素质过硬、符合市场需求、具备发展潜力的新时代青年人才。

在黑龙江公司印着“CESIM”字样的讲台上，经营模拟大赛正式拉开帷幕。该公司应用芬兰CESIM公司的经营模拟平台，与华北电力大学共同研发的经营模拟赛事就是其中之一，竞赛体系涵盖电厂生产、营销、研发、采购、财务会计、投融资等运营全过程，体现了战略管理、风险控制、经营决策的整体性，具有很强的互动性和良好的实用性。两届大赛共有1700余青年职工参赛，汇集了系统运行、检修、管理等各岗位职工。

“我是现场检修的，总是不理解咱们电厂的的电是怎么卖出去的，这回可是见识到了。”

“经过了经营模拟的体验，对咱们能源企业的低碳发展有了更深层次的理解，往后一定要自主创新才能在激烈市场竞争中胜出啊。”

参加完大赛的选手们感触颇深。

练基功，抢分秒，培养“工匠型”新青年

“裁判，我不信他比我成绩好，训练时我明明比他快比他好的呀。”

“好，启动鹰眼挑战吧，咱们来看一下细节。”

“鹰眼挑战”是青工技能提升行动的独创机制，对比赛成绩有异议的选手，可以申诉由裁判提供异议选手的比赛视频。通过回看、定帧、放大等等技术手段展示比赛细节，直至挑战者心服口服，这种机制以第一手证据确保比赛公开透明，保证了500多名选手的名次准确。

为扎实推进“以技能保安全”理念落地，黑龙江公司对2019年至2021年三年入职毕业生展开以发电厂基本功训练为主的“工匠”培养，培养行动共分10期，每期5天，所属系统550多人参加了技能提升专项行动，每期都精心设计了涵盖“阀门拆装”“电机拆装”“电气配线”“安规学习”“背画系统图”5项内容的培训与竞赛。

为增强竞赛的挑战性、趣味性和公平性，活动独创了“鹰眼挑战”和“加时”的竞赛机制，给550多名参赛者贴心逐一制作参赛视频、“工作”照赠与本人，让来自各岗位的青年员工留念这5天朴实无华的“劳动美”，培养了精益求精的工匠精神和规范作业的动手能力，成为新入职毕业生岗前培训的生动必修课。