大唐金华天然气发电项目是浙江省首批、集团公司首套9H级燃机项目。为确保项目高质量建设、高标准移交，金华清洁能源公司充分发挥两地一体化管理优势，聚焦工程基建和生产准备两条主线，倒排时间节点、抢抓工程进度，推进交流调研等生产准备工作走深走实，为决战决胜“百日攻坚”提供硬核支撑。

截至目前，该项目已完成两台机组主机底板基础、两台余热锅炉筏板基础等重要节点任务。

交流调研 打破思想壁垒

“采他山之石以攻玉，纳百家之长以厚己。”为全力锻造技术水平一流、作风建设一流的生产准备队伍，实现基建生产无缝对接积蓄青春动能，11月17日至12月4日，该公司组织第一批运行人员到绍兴江滨热电公司开展三菱燃气蒸汽联合循环理论、仿真机及现场培训工作。

培训人员通过绍兴江滨热电公司提供的理论授课平台和仿真机培训平台，针对薄弱环节动态调整培训内容和培训方法，对三菱燃机结构等重要内容进行深入剖析，在一次又一次的模拟“实战”中积累大型燃机启停及运行操作经验。同时，培训人员在理论学习和仿真机培训的基础上深入生产现场，对各项重要设备和系统流程针对性地开展认知学习，通过“理论+实践”的方式逐步掌握机组启动过程中的水位调节、数据监控等重要内容，全面强化技能操作水平。

头脑风暴 碰撞思想火花

“三菱9H燃机和GE 6F燃机最大的区别是什么？”金华9H燃机线上大讲堂上，一场场头脑风暴正激烈上演。为了加深生产人员对9H燃机的认识，该公司深入研究和探索“云课堂+线下宣讲”的新模式，线上通过开设“云课堂”的方式，安排值长、各专业负责人进行集中授课、答疑解惑。线下借助班前十分钟、班组安全会的契机，邀请大家分享有关三菱9H燃机知识的学习心得，以点带面，辐射带动全体生产人员的学习热情，提升部门整体人员的9H燃机理论水平，帮助大家不断掌握新知识、熟悉新领域、开拓新视野，增加本领能力，让生产准备工作更有凝聚力和穿透力。

从化学制水到锅炉启动，从辅汽投入到机组并网，“云课堂”上，培训小组长结合自身工作经验，通过理论讲解、互动问答等多种形式，深入浅出地向新职工传授系统启动要点，对系统功能、主要设备组成、工艺流程、介质流向以及启动前后的检查项目进行了深入地讲解，取得了良好的教学效果。

绘制“蓝图” 凝聚思想共识

规程、系统图是设备投运的必要条件，是运行工作的规范和标准。密封油系统、闭式水系统、循环水系统……面对纷繁复杂的各类系统图，该公司提前部署制定编制计划，明确责任人及完成期限，组织各专业认真搜集基建现场技术协议、设计图纸、说明书等相关材料，及时编制相关内容。

同时，该公司建立月度汇报机制，设置编制完成节点，定期汇报编制进度，针对编制过程中发现的问题进行集中交流讨论，进一步压紧压实规程、系统图编制责任，确保系统图、规程编制工作高效、有序推进。

系统图编制工作是生产准备工作的重要组成部分，该公司从资料收集、规章梳理等方面持续发力，步步为营、稳扎稳打，全面细化编制内容，为确保届时金华燃机调试、运行安全稳定提供坚强保障。

“百日攻坚”，安全管理冲锋在前。该公司以落实制度、落实责任为抓手，强化工程安全监督管理，严把施工单位资质和人员入场审查关。针对基坑放坡、临边防护、临时用电等施工内容，该公司定期开展施工现场安全、质量巡视检查，对现场存在的质量问题立查立改，形成闭环。

安全监督人员以“时时放心不下”的责任感，坚持每天四轮现场巡查，统筹做好工程安全日常管理、塔吊等机械设备的安全管理等方面的安全管理工作，逐项确认安全措施落实情况，确保施工现场安全稳定。

党建引领 凝聚建设合力

“党建引领聚合力，工程建设添动力。”该公司锚定“党建工作、工程建设、安全责任、进度质量、科技创新、宣传文化”等六个共同目标，以组织机构联动、争先创优联谋等八个协同联动为载体，坚持将支部建在项目上，凝聚参建各方力量。在业主、监理、施工三方成立“大唐金华燃机项目联合党支部”，围绕金华项目开工、公司成立、设计优化、设备催交、工程重大节点推进等中心工作，集众智、聚众力，以红色引擎赋能项目建设。

党建“有为”，建设才能“有力”。该公司充分发挥党支部战斗堡垒和党员先锋模范作用，组织党员突击队、青年突击队等多支队伍奔赴现场，投身工程建设，对施工进度动态管控，制定以完成安全、质量、进度目标为第一的安全、技术、管理措施，全力推进工程项目建设跑出“加速度”。

从清晨日出到暮色低垂，从午夜月明到黎明东方，300余名工程建设人员和生产准备人员奋战在各自的战线上，守护着工程建设的每一项安全、见证着工程的每一步进展，以实际行动推动项目整体工程建设水平不断提升。