国企改革是责任，更是动力。2024年4月12日，集团公司召开改革深化提升创一流会议，邹磊董事长的讲话给我们以极大触动，坚定了深化改革的决心和信心。山东发电公司党委将“鲁北脱困”作为改革攻坚首要任务，打响了“没有退路就是胜利之路”的深化改革攻坚战。

2024年，是实现“十四五”规划目标任务的关键一年，也是公司改革提升、高质量发展的重要时期。在集团公司党组的坚强领导下，在全体干部职工的共同努力下，我们坚持“供热生命线”，创新实施“煤热联动、阶梯汽价、热费预付”机制，全年完成供热量815万吉焦；坚持“煤炭长协为主”，优化电煤供应结构及节奏，入厂含税标单同比降低98元/吨。我们提升企业核心竞争力，全力推进 “三改联动”，顺利完成2台机高压缸通流等9项技术改造，供电煤耗达同类机组先进水平；首次应用“超级电容＋锂电池”混合储能技术，机组调频性能提升1.5倍。我们大力发展新质生产力，积极服务新型电力系统，建成100MW/200MWh山东省首批储能示范电站和牧光互补光伏项目，“千乡万村驭风行动”取得新进展。

2025年，是“十四五”发展收官之年，同时也是谋划“十五五”关键一年，我们将坚决落实集团公司党组各项决策部署，认真贯彻落实2025年工作会议精神，坚持稳中求进工作总基调，着重突出“建设五个品牌”，建设“以人为本”安全品牌，持续推进安全生产治本攻坚，狠抓隐患排查治理，提升本质安全水平；建设“价值创造”经营品牌，精准把握市场动向，攻坚提质增效，稳步提升盈利能力，确保首月首季“开门红”；建设“综合能源”发展品牌，抓好“千乡万村驭风行动”等新能源指标获取及落地，大力发展新质生产力，努力构建“风、光、火、热、储”综合能源基地；建设“能者出彩”人才品牌，全面推进深化改革，以企业高质量发展锤炼高水平人才队伍；建设“盐碱红”党建品牌，创建鲁北“盐碱红”党建品牌、擦亮“泰山石”廉洁品牌、完善“心连心·面对面”服务品牌，系统推进“卓越文化”落实落地。