陡河热电公司贯彻落实集团公司工作会议精神，牢固树立极限思维、不断提升忧患意识、危机意识、竞争意识，紧扣两台66万千瓦机组高质量投产，建设“一流的工程、一流的体制机制、一流的干部人才队伍、一流的检修公司”，确保完成全年工作任务。该公司坚持求真务实促提升、强基固本抓落实，守牢安全生产“基本盘”；坚持一切指标皆对标，各项指标争一流，打好电量保卫战，确保完成利润目标；以打造“四优工程”为目标，确保两台机组按时高质量投产；确保完成资源拓展任务，打造风光火储氢综合能源基地；全面提升软实力，打造一流干部人才队伍；抓好“务实”党建这一关键，坚持让常态化、普惠化、精准化送温暖惠及全体职工。（王瑶）
苏州热电公司迅速召开专题宣贯会，落实集团公司2025年工作会议各项部署，锚定“在精益管理上做示范、在全面从严治党上做表率、争当高质量发展排头兵”总目标，高质量打好“十四五”收官战。该公司以安全生产治本攻坚为主线，进一步完善硬措施及隐患排查、机组逢停必检、历年开机问题、小设备大问题“四大清单”，健全以值长为核心的生产调度指挥和以专业为核心的技术支撑“两个体系”，扎实推进专业问题、深层次隐患治理；实施供热拓展“揭榜挂帅”攻坚行动，加强已投产光伏项目运维管理，做好集中式光伏绿电、分布式聚合交易，优化长短贷结构，降低财务费用，不断提升价值创造能力；坚持开工投产和项目开发“两手抓”，攻坚梅湾荡光伏项目一季度开工、年内投产，杨巷二期渔光互补项目上半年开工，积极获取项目资源；抓好改革深化提升，加大中层竞聘上岗和岗位交流力度，优化中层年龄结构，畅通职工发展多通道，充实前期及基建人员队伍，为“十四五”高质量收官提供智力支撑。（杨智旖）
托克托发电公司深入贯彻集团公司2025年工作会议精神，确保“十四五”各项任务目标圆满完成。该公司将安全责任落实到岗、责任到人，努力实现安全生产“零事故”目标；聚焦改革深化，打造“国资认可、行业示范”的改革标杆；深耕市场营销，精益发电管理，严控燃料成本，全力冲刺年度利润目标；聚焦能源保供，完善“电亮首都、热暖首府、能动园区、多业协同”能源供应新格局；加强科技创新，打造“创新驱动、数字赋能”创新平台；强化人才培养，构筑“管理卓越、技能精湛”人才摇篮；创建“体系化、品牌化、示范化、阵地化、数智化”的党建领航品牌，深化党建与业务融合，带动各项工作质效提升，为全面建成千万千瓦级“风光火热储”综合能源示范基地注入强劲动力，奋力开创企业高质量发展新局面。（冯文辉）
多伦煤化工公司第一时间传达落实集团公司2025年工作会议部署，动员全体干部职工抓住机遇、乘胜前进，为煤化工板块快速成为集团公司有市场竞争力的产业作出积极贡献。该公司将坚持稳中求进总基调，突出存量增效、成本领先，不断夯实安全环保基础、全面深化改革，积极发挥“两绿”项目增量加持作用，因地制宜发展新质生产力，抓好增产量、降消耗、强党建、控风险、提管理、促改革、扩“两绿”、推“两化”八个任务，积极践行煤炭煤化工高端化、多元化、低碳化发展战略，为集团公司“二次创业”走深走实、开创高质量发展新局面贡献力量。(纪宝明)
武安发电公司召开第三届六次职代会暨2025年工作会，迅速学习贯彻落实集团公司2025年工作会议精神，动员全体干部职工团结奋斗，确保年度各项任务目标务期必成。2025年，该公司将坚定“零非停”“零违章”目标，以作风建设为保证，以集团公司2025年安生一号文为抓手，以班组标准化建设为“小切口”抓好“三基”建设，抓实抓细工作落实，夯实安全生产基础；统筹推进转型发展，建设故城风电“四优工程”，竭力实现“四个一批”良性发展，冲刺“十四五”规划收官；锚定利润目标，紧盯“两个盘前”， 突围燃料控价保供，强化积极预算引领，全力以赴提质增效；扎实推进节能降耗、降碳减排、安全文明生产等专题攻关，创新破解短板弱项；全面深化改革创一流，用好绩效“指挥棒”，强化干部人才队伍建设，确保改革深化提升三年行动清单任务100%完成；强化政治引领，纵深推进党业融合体系化、项目化、常态化，凝聚党政工团合力，竭力推动企业高质量发展实现新跃升。（刘艳）
重庆大唐石柱发电公司召开2025年工作会议，认真总结2024年工作成绩，分析面临的形势任务，安排部署2025年重点工作。该公司坚持稳中求进工作总基调，贯彻集团公司2025年工作会议精神，进一步深化改革、强化创新、优化结构。该公司重点围绕增强核心功能、提高核心竞争力，以提升经营管理水平、攻坚发展建设任务为着力点，突出抓好安全生产、提质增效、发展建设、深化改革、全面从严治党攻坚任务，更加注重安全环保稳定、重大项目管理、发展建设成效、燃料成本压降、营销增收创收、依法合规力度、高质量党建引领，干字当头、开拓创新，为集团公司高质量发展作出新的更大贡献。（张琦 张馨瑞）
蒲城发电公司认真落实集团公司2025年工作会议各项要求，持续坚持“稳中求进、进中提质”工作总基调，以“巩固提升年”为切入口，进一步深化改革、强化创新、优化结构，以全面预算统领全年各项工作，聚焦盈利一亿卓越目标，推动存量增效、成本领先、增量做优、晋位升级，全力建设“风光火储热、多能互补、一体多元、绿色高效、协同发展”的中国一流综合能源供应企业，为集团公司高质量完成“十四五”规划发展目标和“十五五”良好开局作出新的更大贡献。（张茜桐）
重庆渝能集团公司召开二届四次职代会暨2025年工作会，贯彻落实集团公司2025年工作会议精神，以建设一流综合能源企业为目标，围绕增强企业核心功能、提升企业核心竞争力，坚持改革、发展、创新三条主线不动摇，巩固“安全基础、盈利基础、管理基础、合规基础”四个基础，攻坚“电站数智化集约化转型升级、新能源新业态转型升级、党建水平提档升级、干部人才队伍提档升级、工作作风提档升级”五个升级，奋力完成年度任务目标。该公司将抓好9个方面重点工作，即强化红线意识，全面筑牢安全基础；强化盈利基础，全面树立“大经营”理念；强化改革提升，全面夯实管理基础；强化风险管控，全面增强内控合规基础；强化科技创新，全面深化生产集约化管理模式；强化绿色转型，全力推动高质量发展；强化党建引领，坚决扛牢引领保障新担当；强化队伍建设，全力打造高素质人才队伍；强化卓越担当，全面推动工作作风保障升级。（李彦）