东营发电公司召开二届四次职代会暨2025年工作会，全面贯彻落实集团公司2025年工作会议精神。该公司把高质量发展作为首要任务，把增强核心功能、提高核心竞争力作为重要目标，坚定不移吃改革饭、走创新路、打发展牌，坚持全面强化安全生产，扛牢能源保供责任，持续提升本质安全水平，筑牢高质量发展安全根基；全面强化提质增效，做好增电量、控煤价、降成本、增供热等工作，持续巩固“存量增效”“增量创效”；全面强化绿色发展，千方百计打好基地牌、促进项目转化、加快新能源项目建设，奋力完成高质量发展目标；全面推进深化改革，统筹改革深化提升行动和区域一流能源企业建设，突出“精简高效、数字智慧”，全力推动各项改革任务落地见效；全面推进科技创新，加快实施数字智能化改造，全面提升工作效率和智能化水平；全面强化管理提升，坚持治理现代化、管理协同化，强化标准意识、对标意识、一流意识，全面提升运营效率和效益；全面加强党的领导，深化党建“三年提升”工程，加强干部人才队伍建设，聚焦责任落实，持续推进全面从严治党。（毕世海）
四川川汇水电投资有限责任公司召开四届三次职工代表大会暨2025年工作会议，动员广大职工紧紧围绕集团公司2025年工作会议精神抓落实，全面总结2024年工作，准确把握形势任务、精准应对风险挑战，统筹部署2025年重点工作。该公司将聚势启新，追求卓越，以建设百万千瓦水风光一体化企业为目标，以存量提质、增量做优为主线，以“创新、创效、创一流”为导向，聚焦“六强化六保障”推动企业高质量发展：聚焦安全生产强化保障，确保能源保供基础稳固；聚焦提质增效强化保障，确保实现全年经营目标；聚焦高质量发展强化保障，加快建设新型能源体系；聚焦深化改革强化保障，营造干事创业积极氛围；聚焦党建引领强化保障，推进融入中心工作凝聚力量；聚焦合规风险强化保障，护航高质量发展行稳致远。（谭发晏）
物资华南公司召开2025年工作会议暨四届一次职工大会，全面贯彻落实集团公司2025年工作会议精神。该公司将以“建设一流专业公司、坚持高质量发展”为主线，全力抓好物资保供，以更高水平的“稳稳当当”确保基建侧、生产侧物资供应两加强、两不误。持续加强供应链能力建设，确保核心能力更加稳固，推动新兴业务加速发展。精准锚定市场开拓和创新创效目标，把大湾区区位优势转化为市场开拓的经营成果，把集团公司能源央企集群优势转化为商业模式的创新成果，把年轻职工的专业和智力优势转化为科技和管理的创新成果。坚持精益管理总基调，全面提升治理水平、有效盘活闲置资产，持之以恒强化安全生产，坚持不懈防控经营风险，妥善处置历史遗留问题，着力营造安全稳定发展环境。（白亭义）
延安热电厂深入贯彻落实集团公司2025年工作会议精神，坚持稳中求进总基调，追求更高质量、更有效益、更加绿色低碳，实现安全可持续发展。强化红线意识和底线思维，将安全责任落实到岗、责任到人，不断强化安全生产管控，全面提升机组能源保供能力。始终把改革作为激发内在动力、优化资源配置、实现提质增效的关键举措，解决思想桎梏和体制机制障碍，不断提高治理水平和核心竞争力。坚定新能源资源争取这一目标，以“揭榜挂帅”内外联动，实现新能源项目突破进展，努力打造综合能源企业。发挥延安区域优势，扩大“红帆领航·卓越大唐”党建品牌影响力和引领力，实现党建与业务同频共振，着力激发企业改革发展新动能。（周雨辰）
王滩发电公司锚定全年任务目标，继续纵深推进“二次创业”，确保实现良好开局。践行“生命至上、安全第一”安全理念，扎实推进强基固本年攻坚活动，力促安全生产、文明生产“双提升”；坚持以市场为导向、以效益为中心，强化生产、营销、燃料协同配合，实现经营效益快速提升；锚定资源拓展、项目核准、工程建设任务，定目标、定节点、定措施，全力推动二期、风电、光伏项目落地，助力可持续发展；深入抓好改革深化提升行动，加强科技创新、人才队伍建设，提升公司核心竞争力；持续擦亮“红色王滩、绿色赋能、蓝色家园”三色引擎党建品牌，强化“创红”攻坚和“党建引领+”项目攻关，以高质量党建引领高质量发展。（朱慧珍）
集团公司2025年工作会议召开后，徐塘发电公司第一时间组织学习宣贯会议精神，积极探索2025年工作的新思路、新方式、新途径。该公司以强化责任落实，围绕“三个零”目标，扎实落实三级“一号文”精神，提高安全生产管控能力；强化精益管理，深入开展提质增效行动，增发效益电量，降低燃料标单，提升经营创效综合水平；强化主体意识，推进改革深化提升行动，优化绩效分配机制，深化风险合规管理，释放改革创新澎湃动力；强化严管厚爱，抓实领导干部作风建设，全面提升队伍素质工程建设，树牢选人用人正确导向；强化引领作用，提升政治素养，培育打造特色党建品牌，推动党建业务和中心工作深度融合。（金潇）
黄岛发电公司深入贯彻落实集团公司2025年工作会议精神，聚焦高质量发展主题，统筹能源保供和提质增效，统筹高质量发展和高水平安全，统筹核心竞争力培育和幸福大唐建设，统筹打好安全保供、经营创效、成本领先、转型发展、改革提升“五大攻坚战”，确保“十四五”圆满收官。该公司坚持把抓实抓细安全生产放在首位，全面压实安全环保责任，加强机组检修管理，狠抓节能降耗，强化燃料采购和入厂管理，深化成本管控，紧扣时间节点推进新能源项目，持续推进重点领域改革，突出政治引领作用，扩大品牌影响，不断提升党建工作实效。（兰晓宇）
观音岩水电公司召开2025年工作会议暨第四届职工(会员)代表大会第二次全体会议，全面总结2024年工作成效，研判当前形势，部署2025年重点工作。2024年，该公司利润总额创历史新高，实现圆满收官。2025年，该公司将全面落实集团公司2025年工作会议部署，聚焦安全生产，狠抓安全管理，深化设备治理，全面提升本质安全水平;聚焦提质增效，扎实做好存量提质增效、增量提速增效，推动经营业绩持续攀升；聚焦深化改革，建立健全适应市场竞争、真正激发干事创业内生动力的激励机制；聚焦创新驱动，以更高质量、更高标准推进“数字大唐”建设；聚焦绿色发展，坚定不移推动观音岩“风光水储气”能源基地建设；聚焦党的建设，推进全面从严治党，深化党建业务双融双促双提升。（贺宗健）
彭水水电公司召开四届六次职工代表大会暨2025年工作会，贯彻落实集团公司2025年工作会议精神。2025年，该公司将牢牢把握高质量发展主题，锚定“更高质量、更有效益、更加绿色低碳”等工作要求谋划落实措施，确保“十四五”各项任务目标圆满完成；深度利用集团公司数字化资源，推进“数字智慧电厂”建设升级，提升创新能力和核心竞争力；坚持绿色低碳发展，大力推进新能源项目建设，统筹存量增效和增量做优，持续巩固扩大提质增效成果；坚持底线思维，加强风险管控，持续深入推进“治本攻坚”三年行动，夯实本质安全基础；突出抓好党的建设，以高质量党建引领高质量发展。（饶振祺）
湘潭发电公司召开2025年工作会议，迅速落实集团公司2025年工作会议精神，动员全体干部职工以开局即决战、起步即冲刺的奋进姿态，冲刺首月“开门红”，全力以赴完成年度利润目标。该公司锚定建设百万煤电机组、开发百万新能源项目、打造百万吨以上集中供热（冷）服务“三个百万”目标，快步迈上从传统火电企业向绿色低碳综合能源服务企业转型新征程。坚持存量增效，着力提升经营效益和管理效率，确保安全基础更牢、经营业绩更优、人才队伍更强、管党治党更严；坚持增量做优，获取优质风光资源、签订优质“煤电联营”、提供优质供热（冷）服务、建成安乡“四优工程”，确保转型发展前景更好、职工幸福感更实。（胡盼）
滨州发电公司召开二届五次职工代表大会暨2025年工作会议，动员广大干部职工立足新起点、勇担新使命、再创新佳绩。2025年，该公司着重抓好五方面工作：压实管理责任、夯实安全基础，狠抓安全管理、设备治理、科技创新，加大培训力度，筑牢高质量发展“基本盘”。坚持营销创效、推进提质增效，进一步强化电热营销、精益管理，加强燃料保供控价，畅通高质量发展“主动脉”。聚焦资源获取、攻坚开工投产，提升高质量发展“驱动力”。深化改革提升、完善体制机制，聚焦重点领域，提高管理效能，把握高质量发展“风向标”。坚持党的领导、加强党的建设，夯实党建基础，擦亮党建品牌，推进全面从严治党，巩固高质量发展“根据地”。（王金驰）