本网讯   广东大唐国际电力营销有限公司学好用好纪律处分条例，紧扣主责主业，从严从实开展监督执纪，以纪律作风建设新成效坚定不移推进全面从严治党落地见效，推动公司改革发展提质增效。

该公司着力完善权利配置和运行制约机制，严格落实中央八项规定精神及其实施细则精神，统筹运用调研、日常约谈、任职谈话、监督执纪等方式，加强对“关键少数”的监督。该公司通过定期轮换与居间商对接业务人员、建设公司“廉洁班组”、开展选人用人、采购、售电及“售电+”专项监督，对新任职中层管理人员开展任前谈话，切实履行好监督首责，为加强作风建设提供有力保障。

该公司认真落实“三个区分开来”要求，敢于容错纠错，鼓励干部担当作为，同时紧盯纪律作风，提高问题线索查办质量。通过综合分析研判问题线索，推动重点线索核查处置，依规依纪做好作风整改纠正和业务流程规范，做到与经营发展的全面融合。该公司通过约谈提醒、深入开展警示教育和党纪党规教育，把“两个维护”体现在治“四风”、树新风的具体行动上，教育引导党员领导干部不入“禁区”、不踩“红线”。

该公司强化系统观念，加强工作统筹，对重点工作任务落实情况加强监督问效。该公司逐项梳理日常、专项、节点工作推进情况，紧盯重要时间节点精准靠前监督，使党委、纪委“两个责任”同向发力，推动全年目标任务落细落实，营造了真抓实干、风清气正的发展环境。