本网讯  浙江大唐乌沙山发电有限责任公司纪委整合监督资源，织密监督网络，搭建“大监督”体系建设统一工作平台，不断发挥监督质效。

该公司以政治监督、日常监督、专项监督等三项监督为主线，细分监督重点业务线条，与监督职能专业、各业务职能部门、纪检监督部门等监督“三道防线”组成纵向到底、横向到边的全方位监督矩阵，层层压实责任。

该公司制定“大监督”年度监督重点，抓好信息分析研判和处置，以政治监督为统领明确“12+N”项监督事项。该公司结合工作实际，对照 “规定动作”的12项《日常监督卡》内容定期开展监督，确保日常经营管理工作合规开展；精准选题立项，对“自选动作”的N个项目逐项拟定监督方案，以联检方式对物资采购、选人用人、采制化管理等业务进行监督检查，做到监督靶向发力，精准发现问题，努力提升监督质效。

该公司牢固树立“全周期监督”意识，按照“项目化监督方案”，紧盯公司发展、工程建设项目和科技创新项目，通过匹配“主体责任+监督责任”“工作清单+监督清单”，既发挥专业优势，又强化纪律保障，建立健全台账管理、清单管理、过程管理、成果管理等，第一时间掌握责任部门职能责任落实情况、工作任务完成情况，确保过程受控、方向不偏。

该公司明确13个部门的监督内容，督促各部门要牢固树立“管业务就要管监督”的观念，认真履行职责范围内的监督职责，加强对部门业务关键环节的监督检查、加强对“微腐败”风险岗位人员动态管控，及时查错纠偏，堵塞漏洞，切实把监督融入到业务工作的全过程，做到抓管理同时抓监督，筑起坚强的廉洁防线。

该公司纪委坚持会议监督常态化，纪检人员参加或列席研究“三重一大”事项的重要会议，将发现的问题、提出的意见记入《纪检监督台账》；设置、明确监督信箱，积极回访供应商、外委单位，主动收集问题线索；发挥党风廉政监督员、纪检委员作用，加强对党员干部履职、作风、廉洁问题进行监督、8小时之外、围墙外监督，持续营造主动担当、廉洁奋进的工作氛围。