党的二十大报告阐述了习近平新时代中国特色社会主义思想的世界观和方法论，提出“六个必须坚持”的重要要求，即必须坚持人民至上、必须坚持自信自立、必须坚持守正创新、必须坚持问题导向、必须坚持系统观念、必须坚持胸怀天下，这为我们开展工作提供了根本遵循。作为集团公司最大的供热企业，大唐保定供热有限责任公司在保供暖、谋发展、保民生上下功夫，切实发挥央企“顶梁柱”“顶得住”的作用。

必须坚持人民至上，有服务于民的“温度”

坚持人民至上是习近平新时代中国特色社会主义思想的根本价值取向和根本立场，是新时代党治国理政的鲜明底色。

使命呼唤担当、使命引领未来。保定供热公司全体干部职工在“用心供热”上下功夫，聚焦主责主业，保证民生供暖，在非采暖季8个月的时间苦练“内功”，保证采暖期的民生供暖。以“用户满意度百分百”为目标，组织开展“供暖服务提升大讨论”活动，进一步明确服务为了谁，以思想上的高度认知带动服务行动上的自觉。建立“网格化”管理机制，加强与街道、社区的沟通联系，第一时间掌握热用户用热的急难愁盼问题，让热用户感受到能源央企的“温度”。

必须坚持自信自立，有开拓进取的“力度”

自信自立是中华民族自强不息精神和历代中国共产党人独立自主精神的继承和发扬。保定供热公司在做好民生供热的前提下，认真贯彻国家“双碳”战略，根据公司特点，制定“十四五”期间发展规划，在河北省内外推动“农光互补”新能源项目；谋划厂区内新能源充电桩项目，探索考察空气源热泵的可行性，致力“弯道超车”，实现企业的良性发展的同时，切实做勇于开疆拓土的急先锋，推动公司向综合能源供应商转变。

必须坚持守正创新，有勇于突破的“气度”

习近平总书记指出，“我们党的历史，是一部推进马克思主义中国化、不断丰富和发展的马克思主义史，也是一部运用马克思主义理论认识和改造中国的历史”。守正与创新，在我们工作中相辅相成。实践证明，任何认识的产生都不是“空中楼阁”，而是对传承的统一发展，只有将认识的传承性与发展性辩证统一，将马克思主义理论运用于认识和改造中国，不断推进马克思主义的丰富与发展，才能因正确而坚守，敢于说新话、办新事。

保定供热公司上下开拓思路，倾力打造新型能源体系，关注热电解耦技术，加强与上游热源厂的沟通联系，探索能源基地项目，实现热与电之间的相互转化、削峰填谷，满足热源厂与供热企业的个性化需求，努力向绿色低碳转型。此外，公司积极响应国家“新基建”战略，探索推动“智慧企业”建设，增加智慧供热服务比重，积极谋划与国内云服务领域的企业合作，将云计算、大数据、人工智能等技术应用到供暖服务中，进而优化资源配置、提升供热服务保障能力。

必须坚持问题导向，有把脉问诊的“深度”

“必须坚持问题导向”的提出，充分表明了对认识对象客观性的尊重和把握，是马克思主义唯物论原则的重要坚持。当前，正值第二批主题教育，要运用好调查研究的传家宝，将问题导向与调查研究紧密联系，力戒形式主义、官僚主义，杜绝在调查研究过程中浅尝辄止、蜻蜓点水、以偏概全，始终坚持问题导向，精准把问题找出来、将脉络理清楚，做到对辩证唯物法的灵活运用。

今年以来，保定供热公司紧紧抓住供暖品质的“牛鼻子”，坚持供暖保底、直面矛盾问题，早在上一采暖季结束后，及时调整状态，组织全体干部职工有序开展“冬保夏备”工作，坚持设备治理、做好隐患排查，加强与政府沟通联系，完成对薄弱小区的治理。组织职工在干中学、在学中干，制定自主检修奖励办法，在今年非采暖季“冬保夏备”工作中，职工自主检修占比超六成。

必须坚持系统观念，有全体联动的“广度”

坚持系统思维，加强前瞻性思考，既要做到“明者远见于未萌，智者避危于无形”，更要具备全局性谋划、整体推进工作。日常工作中，应坚持举一反三，做到对事物的整体把握、一体推进。实践证明，面对复杂繁重的任务，越需要系统观念，正确处理好主要矛盾与次要矛盾之间的关系，认真对待矛盾的主要方面，切实将问题解决好、把任务完成好。

供热企业供暖服务前期准备阶段是一个高度耦合、系统集成的一个整体，各个部分、各个环节紧密关联、相互作用，只有加强不同部门之间、不同领域之间、不同专业之间的联动效果，才能够杜绝孤军奋战、单打独斗局面的发生。公司在日常的工作部署中，建立工作督办机制，明确牵头部门、配合部门和时间节点，以强有力的工作督促推进工作的完成，并进一步明确部门之间工作界限，推动工作落地落实。同时，以非采暖季的供暖保底为抓手，总结好的经验、积累好的做法，让供暖成为供热企业“长周期”工作，保证工作质量。

必须坚持胸怀天下，有海纳百川的“风度”

坚持胸怀天下，就要树立世界眼光、把握时代脉搏，不被乱花迷眼，不畏浮云遮眼，科学认识历史发展规律，准确把握世界发展大势，在历史前进的逻辑中前进，在时代发展的潮流中发展。

保定供热公司坚持与系统内、同行业的供热企业经验交流，坚持“走出去”与“请进来”相结合，在供暖服务、供暖企业监督、新能源供热等方面开展交流，吸纳先进做法、推广本企业好的经验，在思想碰撞中坚持推陈出新、在工作交流中分享心得体会，搭建并拓展“朋友圈”，有助于企业的良性发展。今年以来，集团公司系统有3家企业来公司调研学习，同时公司也派出30人次前往兄弟单位、其他供热企业参观学习，收到良好效果。