一级党委一座灯塔，一个支部一个堡垒，一名党员一面旗帜。

2023年以来，江苏大唐国际金坛热电有限责任公司深入实施党建“三年提升”工程，结合安全生产、提质增效、项目发展等工作，深化党建与生产经营的融合，立项3个党委级“党建引领+”攻关项目及6个支部级攻关项目，形成党委“挂牌出题”、党支部“揭榜破题”、党员“亮牌解题”的创效氛围，使党建工作与中心工作同频共振、同向发力，切实把党建优势转化为企业高质量发展优势，实现“双过半”目标。

“党建引领+安全生产”  强基保稳定

金坛热电公司注重在安全生产中建立思想政治工作组织保障体系、宣传教育体系、典型引导体系、后勤服务体系、防范控制体系“五大体系”，严格落实安全生产一号文，深入开展各类专项整治行动， 4个支部创建9个“安全生产责任区”、4个突击队，党员创建“无违章示范岗”，一个支委包干一个班组。在示范引的带动下，该公司全体职工严格落实安全生产责任制，定期进行事故征兆排查，实施“降缺陷、降非停、创金牌”行动，进一步压实各级管理责任，有效提升了本质安全水平，保障了安全生产的持续稳定。

“党建引领+机组检修”  同心攻顽疾

为全面做好第二套机组B级检修工作，金坛热电公司坚定必胜决心，召开动员部署会，成立党员先锋队，组织突击队授旗仪式，统一全体干部职工和检修单位的共识，凝聚起同心攻坚的奋进力量，在68天高质量完成176项检修项目，使得机组可靠性、经济性显著提升。

针对国内首台套汽轮机猫爪上浮和振动不稳定的问题，该公司党委书记亲自挂帅，成立攻坚破冰小组，践行“有解思维”，研究制定攻坚方案；党员发挥带头作用，青年“青力青为”，“岗区队日网”联动联创，在通力合作下成功破解汽轮机振动、汽缸变形等重难点问题，修后冲转、并网一次成功，彻底解决了困扰已久的设计制造缺陷。

“党建引领+提质增效”  经营创佳绩

今年以来，金坛热电公司把“完成年度利润目标”作为党委级“党建引领”攻关项目，以提质增效为抓手，统筹各部门力量，千方百计实现盈利增收，逆势突围继续保持省内盈利最多的燃机企业地位。该公司党员深入研究市场规则，精准测算指标，踏准交易节奏，市场电交易工作增利3000余万元；基于单机发电供热正边际利润前提下，部署“多发电、多供热”经营策略，积极主动争取合同气外天然气，增收1100万元。生产部门党员持续开展Kp值攻坚，Kp值同比提高23.4%，“两个细则”收益同比提高109%，辅助调频中标率在全国9F级燃机电厂中调频性能指标排名第一。

“党建引领+绿色转型”  项目获突破

金坛热电公司从党委层面优化体制机制，深入推进以“电、热、碳、绿、服”为核心的多元能源供应服务，选配人员队伍，丰富激励措施。该公司以“钉钉子”的精神，追着企业跑、盯着项目谈，奋力突破项目开发“0”的瓶颈，成功获取金坛区30.53MW分布式光伏项目，于8月31日正式开工建设。金坛热电公司党委书记带队“走出去”，跑南京、赴盐城、驻扬州，党员队伍当先锋、作表率、作贡献，充分发动资源扩大开拓半径，积极探索获取新产业开发权，加快推进企业转型，助力实现高质量发展。