随着《日配煤方案协商和部门沟通机制》《优化配煤奖励机制》《降低融资成本率机制》三个固化机制落地，张家口热电公司“党建引领+”项目成为助推高质量发展的“动力源”，切实提高了业务工作落实力，并形成可长效推广的典型经验，构建起同频共振新格局。

年初，该公司党委将“党建引领+”作为高质量发展的强力抓手，围绕凝人心聚合力、破堵点攻难点提升党建融合的价值体现，向各党支部下订单、定任务、列项目，形成26个“党建引领+”项目清单和攻关方案，新增了规范管理、队伍建设、幸福建设等重点工作，把党的领导深深地融入到方方面面。

红色引擎驱动安全向稳

随着“党建引领+”融合范围的不断扩大，成果质效也在不断提升。今年，该公司发电部党支部“党建引领+机组深调峰能力提升”项目交上了满意答卷，成为区域系统内首家完成深调峰认证试验项目的企业，为大唐国际新能源项目投产并网创造了有利条件，也因此荣获了大唐国际“党建引领+”优秀攻关项目称号。

还有百余人都驻足的张热必到打卡地，VR安全技能体验室也是铆足劲抓出教学“新成效”，不管从指导参观、入职培训、上岗考试，还是外委人员入厂培训、作业人员反违章教育，都发挥着积极的安全警示教育作用，在参训广度到深度上不断延伸，增强“我要安全”的主观能动性，为“大安全”建设增光添色。

该公司党委有关红色引擎驱动的本质安全型企业建设方面就涵盖了10个项目。“零违章班组创建”是三大生产党支部共同的课题，他们为消除违章出台全员作业行为标准、定期召开隐患分析会，确保党员带头抓、骨干潜心分析、全员干中学。自年初立项以来，该公司从上到下形成了时时想安全、事事讲安全、人人抓安全的良好局面，其中维护部保持了“零违章”最长纪录167天。

讲到“大安全”必须提到该公司“网格化责任网”项目。今年“安全生产月”前，“1图1账3区7面167点位”一组组大数据的亮相，让安全管理责任制在全厂范围内展开点、线、面的划分，把责任和制度、业务和管理挂钩连乘，形成了从厘清业务界面清单，到狠抓日常作业标准化的“大安全”责任体系。

红色引擎驱动管理向实

说到大数据，不仅是生产，在该公司管理领域也是可量化可视化。自今年2月以来，“25000件到74796件”是数字化档案量的变化，是6个月以来科技、文书和照片档案的集合，是10名党员群众拆装、扫描、挂接的攻坚成果。

踏着一个个沉甸甸的数字走进该公司“党建引领+创建数字化档案馆”项目的历史足迹会发现，他们面对繁重的工作任务并没有退缩，率先冲到最前线，倒排工期挂图作战，每周跟踪落实，每月定期汇报。他们自我加压、主动加码，跑出“加速度”，超额完成计划指标，实现数字化率90%的目标，同步完成人事通知单、人事任免、特种设备三个专题库建设工作。

管理水平的提升不仅如此，建章立制、高效执行也同步推进。该公司“党建引领+物资采购提质提效项目”年初围绕采购深挖问题原因，细化流程标准和日常监督措施，今年7月底实现招标采购周期由35天缩短至22天以内，三级采购综合流标率降至16.34%，至此，规范高效采购登上“新高度”。“党建引领+‘三位一体’制度标准查询平台的建立”更是收录系统内三级制度标准共计832项，让“小平台”发挥“大作用”，加速职工们有章可循、有规可依、有制可查。

 “党建引领+”项目可以看到“支部建在项目上”的力量，也可获得项目成果与党建成果共同量化的收益。张家口热电公司党委将继续深化党建融合，带动全体党员干部深耕细作，当好驱动高质量发展红色引擎的强动力。