为把思想政治工作做在离群众最近的地方、把群众诉求解决在“最初一公里”，大唐赤峰新能源事业部党委活用“四度”工作法，通过有效开展职工思想政治工作，在企业改革发展中强信心、聚民心、暖人心、筑同心。

该事业部以政治理论学习“提升思想引领高度”，以党委理论学习中心组、“三会一课”、主题党日为主要载体，深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，通过不断创新学习形式、更新学习方法，做到学思用贯通，知信行统一。

该事业部以解困帮扶行动“释放人文关爱温度”，日常既关注解决职工的思想问题，也关注解决职工的心理问题。在落实重点人员“一对一”定期联系的基础上，该事业部常态化开展党员干部群众“网格化”思想政治工作，做细做实职工思想动态分析研判，通过对职工心理状况进行跟踪关注和及时纾解，有效提高职工心理健康水平及情绪控制、调整和改善能力，增强职工乐于奉献的主人翁意识，为企业发展贡献力量。

同时，该事业部以专项文化建设“拓展文化内涵”宽度，充分发挥企业文化和精神文明建设的推动作用，促进理念提升和观念转变，大力营造“危机文化、绩效文化、学习文化、担当文化”氛围，推进风光场站“安、美、廉、家”等专项文化建设，大力发挥新时期塞罕坝“吃风沙”精神示范引领作用，运用新媒体传播等形式激发党员干部群众的思想认同、情感共鸣和效仿意愿，同时将社会主义核心价值观、廉洁文化等融入到党员干部群众的生产生活中，推动形成适应新时代要求的思想观念、精神风貌、文明风尚和行为规范。

此外，该事业部以机制体系建设提升“幸福大唐”维度，将做好职工思想政治工作与解决实际困难相结合，既讲道理又办实事。该公司建立问题立项机制，把党员干部群众反映的问题建档立卡，根据工作职责，确定解决主体，制订落实措施，明确责任和时限，力争“小问题”不出支部、“大问题”不出党委；建立问题督办机制，定期对问题解决情况进行梳理汇总，通过党支部书记月度例会等形式加强跟踪督办，并以适当的方式向党员干部群众公示，接受党员干部群众监督；建立问题反馈机制，把党员干部群众满意不满意作为检验虚实的唯一标准，及时把问题解决情况向党员干部群众反馈，满意的要巩固深化、不满意的要优化整改，持续提升职工满意度和幸福感。