大唐安徽马鞍山当涂发电有限公司积极推进2023年“党建引领+”攻坚项目，通过项目量化管理，推动解决制约企业安全生产、经营管理和改革发展的实际问题。         

该公司党委围绕难点热点问题，广泛探索“项目+党小组”“项目+红色班组”等新模式，促进“党建工作+日常工作”的有机融合。该公司针对“党建引领+”攻坚项目紧抓调度指导，坚持“大事小情”与核心业务深度融合，制订“党建引领+”攻坚项目工作方案，做到立题目标明确、措施可行、指标量化。同时，该公司不断完善评价机制和评价值，锚定“60分及格”与“90分优秀”标准，在实施过程中开展责任领导评价、职工满意度调研，并将攻坚项目业绩纳入各党支部党建述职评议考核内容，做到年初立题目标有导向、年中过程闭环有管理、年底成果应用有总结。     

同时，该公司还将各党支部攻坚目标“摆出来”，通过制作张贴“攻坚项目海报”形式广而告之，接受党员群众监督，“实打实”把责任扛在肩，“点对点”让党建助力“真落地”，通过探索新的“突破口”，真正让“党建引领+”攻坚项目“跑起来”“动起来”。