为进一步提升政治监督质效，大唐三门峡发电有限责任公司创新方式方法，积极探索政治监督“3+”模式，推进政治监督具体化、精准化、常态化，以具体求深入、以精准求实效、以常态求长效，以高质量监督保障企业高质量发展。

“专责+协同”，坚持贯通衔接、凝聚合力。该公司统筹纪委专责监督、职能部门协同推进，结合安全生产、燃料物资采购、项目开发建设、“三定”等重点工作，聚焦9项具体领域，建立健全监督清单，把准监督方向，画出具体“施工图”，明确责任人和时间节点，明确“怎么监督”，构建监督“一盘棋”格局。

“清单+台账”，坚持监督常在、融入日常。结合阶段性工作，该公司实行全年任务标准化管理，对监督重点进行动态更新，统筹协调，分级推进，对照任务清单靶向监督，增强监督的精准性，确保政治监督有方向、有任务、有责任、有要求。

“督办+治理”，坚持问题导向、系统治理。该公司充分运用监督建议书、会议通报、考核建议书、提醒约谈等监督手段，深刻分析问题背后的原因。同时，该公司通过完善制度、优化治理，形成监督检查、反馈问题、整改落实等固定动作，常态化开展闭环监督，确保上级决策部署在企业落地落实，最大化实现政治监督效果。