“一定要将支部的攻坚力量用在生产经营最关键的地方，把党员的先锋模范作用体现在急难险重任务中。”马头热电分公司坚持深化“党建引领+”，紧扣年度新目标任务，以解决企业实际问题为出发点和落脚点，组织动员各党支部和党员聚力攻关，推动党建工作全面引领、精准引领、深度引领，跑出了新一年保供增效的“加速度”。

为充分发挥党组织和党员在文明生产疑难问题治理上的示范带头作用，该公司各党支部组织技术骨干党员成立5个攻坚小组，分别针对制粉管道漏点专项治理、室外保温外护更换、提升输煤系统文明生产水平等项目开展“揭榜挂帅”，通过设备改造、查漏堵漏等，现场文明生产水平得到大幅提升，设备缺陷发生率同比下降21.3%。

该公司坚持“日管控、周调度、月分析”工作机制，全面统筹电量、电价、煤价、辅助调峰等要素，按照综合效益最大化的原则，动态调整分时发电策略，统筹中长期交易，制订省内与省间现货市场报价方案，做到精细计划、精准发电，全力提高综合电价。同时，该公司加强煤炭市场研判，扎实做好燃料供、需“紧平衡”管理，持续优化调整采购策略，积极拓展优质长协资源，努力提高中长期合同“三率”。

该公司以机组评级为抓手，加强同类型对标管理，长抓机组安全稳定运行。技术人员带头参加党员突击队，坚守党员责任区，创建党员示范岗，一次次向“卡脖子”技术难题发起冲锋，企业盈利能力及综合竞争力得到明显提升。