党的二十大对新时代、新征途上全面从严治党、党风廉政建设、政治巡视工作作出部署，提出了“两个长期存在”“两个永远在路上”，面对“时代考题”，福建平潭公司纪委深入学习贯彻党的二十大精神，严格落实集团公司党组关于推动各种监督职能贯通融合的工作安排，准确把握新时代政治监督正确方向，深刻把握新时代纪检工作使命任务，持之以恒做好监督执纪工作。

坚持问题导向，用好“第一种形态”。该公司纪委深入学习贯彻党的二十大精神，带头衷心拥护“两个确立”、忠诚践行“两个维护”，始终牢记“三个务必”，坚持以“常态抓、专项抓、节点抓”为导向，根据“三个区分开来”的要求和标准，实事求是分析判断巡察、审计发现问题性质，第一时间成立核查组，立即对问题进行调查核实，及时“咬耳扯袖”，及时纠偏，与相关人员谈话6次、会同专业人员查阅资料制度13次，着力用好“第一种形态”管住大多数党员干部，抓早抓小、防微杜渐，推动纪检工作高质量发展。

精准监督整改，建立常态长效机制。今年以来，该公司纪委配合上级公司开展政治巡察1次，专项审计3次，整改完成率达90%。按照谁分管谁负责原则，对照问题整改标准和要求，督促各责任部门抓好问题整改反馈工作，压紧压实整改主体责任。加强动态管理，建立整改台账，组织召开推进会6次，听取整改情况汇报，有针对性提出整改意见和建议。对照问题清单，实施对账销号，以问题整改成效，作为公司政治素质、工作作风、能力水平的重要标尺。集中精力从严从紧督促各项影响和制约项目建设的问题及时整改，确保政治巡察、审计整改问题件件有落实。

提高政治站位，助推项目建设取得新进展。该公司纪委结合邹磊董事长在闽调研时提出的“要深刻吸取工程项目建设管理过程中的经验教训，压实主体责任，狠抓工作落实，持续攻坚克难，完成好平潭项目建设任务。”要求，探索实践贯通融合执纪、巡察、审计、风险防控等监督力量，充分发挥监督保障作用，围绕工程建设、招标采购、疫情防控、近亲属从业等方面开展专项监督，向相关部门送到《纪检工作督办单》5份，落实上级纪委督办工作14项，完成率86%。推进重要节点、重要人群、重点领域既搭纪法制度“天线”又接业务实战“地气”，助推项目建设取得新进展，年度任务目标如期完成。