福建新能源事业部扎实开展党委规范化、党支部标准化达标工作，夯基础、补短板、强弱项，充分发挥支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，推动党建和中心工作深度融合，形成了各支部你追我赶、比学赶超，党建+项目百花齐放的良好态势。

党建+安全生产，绽放平安花

该事业部实行党员安全责任区、网格化管理制度，组织开展“党员身边无违章”活动，要求每位党员在工作现场都要履行好安全职责，把党员岗位工作责任和安全责任捆绑在一起，做到“自己不违章、也不让身边有违章。”党员在工作现场亮身份，做榜样，营造“严、细、实”的安全管理氛围，向“好人主义”和管理“宽松软”宣战，对违章实施“零容忍”，严格按要求做好叶片维护、设备防腐等高风险作业的监督，同时，充分利用视频监控等技防手段，抽查现场情况，以监督促保障，不断规范现场人员作业行为。通过一系列安全管控措施严历执行，2022年安全指标有了大幅提升：设备一类障碍同比减少2次；设备二类障碍同比减少3次；设备异常同比减少1次。

各风场党支部成立青年突击队，针对安全生产中出现的设备隐患和“老大难”问题，以党支部联合攻坚、党员“揭榜攻关”为抓手，组织党员青年积极投入急难险重任务，将思想政治建设同安全生产紧密结合。通过青林风电场电缆头改造项目和六鳌风电场集电线路改造项目的实施，设备治理效果显著，2022年风机可利用率同比提高0.09个百分点，损失电量同比减少305万千瓦时。

党建+科技攻关  绽放创新花

该事业部以蓝领先锋创新工作室为阵地，营造“大众创新、全员创新”的良好氛围，鼓励党员干部在“科技创新”攻关项目中主动“打头阵”、争当“排头兵”，定期组织业务水平高的员工就工作中的技术创新成果进行交流，互相借鉴、取长补短。同时，该工作室高度重视自主知识产权培育工作，坚持把专利申请工作作为科技传创新工作重点来抓，努力引导员工开展公司科技开发，深入挖掘创新点，并由专人负责专利申请，持续提高了事业部科学技术创新能力，在风电技术研究上不断取得突进。

 2022年度该工作室共有“一种风力发电机交直交变频器撬棒保护装置”“一种风力发电机组轴承的自动吸排油装置”“一种风力发电机组超速保护回路的检测装置”和“一种风电设备润滑油快速取样装置”4项专利获得国家知识产权局授权。

同时在中国电力设备管理协会组织的2021年全国电力行业设备管理创新成果评审中，该工作室申报的《风电场风机事故备件定额管理》的项目喜获管理类一等奖。

党建+提质增效  绽放效益花

在提质增效上，该事业部管理第二党支部攻坚“创收增效”项目，成立“提质增效”党员突击队，聚焦“三保一增”，明确分工，在财务管理、计划统计、营销、物资、合同等专业提高管理水平，牢固树立“过紧日子”思想，坚持管理出效益。

该党员突击队开拓思路，加强与各金融机构的沟通协调，在确保风险可控在控前提下，优化贷款结构，继续降低贷款利率。同时，加强现金流管理，提高资金使用效率，加大“两金”管控力度，提升资产周转效率。加强库存管理，持续强化仓储管理全过程管控，防范风险，在保障风机可利用率前提下继续降低库容比，以维护企业利益为出发点，坚决完成全年仓储管理任务。加强经营管理，实时跟踪各项生产指标完成情况，组织召开经济活动分析会，对企业生产经营过程、经营成果和存在的问题进行全面系统分析，量化分析各种因素对指标的影响，及时采取针对措施改善。该事业部2022年利润同比增加39.64%。