为持续推动党建工作与中心工作深度融合、相互促进，阳城发电公司将深化党员突击队建设作为培养、锻炼、考验党员的有效载体，激励全体党员在大战大考中擦亮“金字招牌”，让党旗在每一个攻坚克难阵地高高飘扬。

强化问题导向 想企业所想

“哪里有‘卡脖子’难题，哪里就有党员突击队的身影。”面对严峻的生产经营形势，该公司党员突击队不断提高聚焦“急难险重”任务选题立项的敏感性和精准性，确保各项工作开展有的放矢。

针对煤价高企、本地煤量减少，该公司成立燃料保供控价突击队；针对保障“民生工程”成立向驻地供热扩容改造突击队；针对电价改革成立电量营销突击队；针对挖潜增收成立降电耗、降水耗、降非生产用能、降脱硝材料耗量联合突击队……在企业“三保一增”的主战场，一支支党员突击队迅速集结，逐一细化主要职责和任务清单，完善过程管控和结果考评体系，促进党员突击队工作全面融入中心大局，有效避免了“两张皮”现象。

强化目标导向 急企业所急

“存量改造、增量开发、能源保供，桩桩件件关乎企业基业长青，也是我们靶向破题的主方向！” 该公司党员突击队根据总体攻坚任务制定路线图和时间表，明确责任人员、推进措施和完成时间，紧扣每个工作节点对账销号，全力全速攻坚克难。

该公司管理层以普通党员身份加入党员突击队，带头跑市场、跑煤矿、跑政府，主动挑起“最难啃的硬骨头”全盘统筹谋划，加强沟通协调，把国有企业政治优势充分转化为企业核心竞争力。

依托重大项目攻关“揭榜挂帅”机制， 该公司燃料保供控价党员突击队发扬“三千”精神，多渠道拓展中长期合作商，全员驻矿催货监装，稳步快速提升燃煤库存，加强运输全程管控，坚定不移提高长协煤、保供煤占比。挖潜增收党员突击队全面开展技术、管理问题整治，精准配套考核机制，从点滴入手降本增效。新能源开发建设党员突击队对周边土地资源进行“地毯式”摸查，在新能源“大战”中抢占先机，推动企业绿色转型迈出铿锵步伐。

强化结果导向 成企业所成

为确保攻关课题干一件成一件，该公司党员突击队克服疫情管控、检修改造任务繁重等不利因素，大力弘扬“马上就办、真抓实干”的工作作风，不为困难找理由，只以结果论英雄，推动企业生产经营各条战线捷报频传。

存量改造方面，该公司党员突击队先后完成机组高背压改造、空预器效果提升、锅炉燃烧系统优化等16项大型技术改造，设备安全性、经济性稳步提升，助力4台机组在全国火电机组能效水平对标工作中获评“优胜机组”，2台机组荣膺全国发电机组可靠性对标“标杆机组”。提质增效方面，通过强化精益管控、优化配煤掺烧等一系列“组合拳”，该公司压减可控费用、固废处置合作、碳资产交易等工作成效显著。增量发开方面，该公司在山西省新能源集中竞配工作中成功获取光伏开发指标，企业新增光伏项目60万千瓦，为该公司打造百万千瓦级新能源基地和五百万千瓦级“风光火热储”一体化综合能源基地奠定了坚实基础。