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[经验交流]滨海海上风电公司:全域“党建融合”赋能高质量发展
来源:大唐国信滨海海上风力发电有限公司
作者:许明
日期:2022-09-16

滨海海上风电公司以促党建融入生产经营发展为着力点,建立以“赋能蓝海”为核心轴,辐射实践“党建引领+”工作模式,连续两年被评为江苏区域唯一5A级海上风电场。

党建引领+思想建设:唱响主旋律

滨海公司强化政治引领,牢牢把握党组织在企业战略策略的主动权,深化落实国企改革三年行动。该公司党委、董事会、经理层管理界面梳理完善,“三个清单”全面覆盖,“四能”机制逐步健全。该公司深入开展党建专项提升行动,印发《党委督办工作管理办法》《党支部日常管理考核细则》,层层压实责任,党委“把方向、管大局、促落实”作用日益凸显。

该公司以“喜迎二十大”为主题主线,深入开展“党课人人讲”活动,每月明确一个授课主题,研学结合、干群共促、收效显著,并组织开展集体政治生日、读书沙龙、劳模宣讲、党日团日等活动,激励党员干部拿出“比别人更努力”的工作状态,积极投身“二次创业”和高质量发展火热实践。

该公司以作风建设为切入点,深入开展“解放思想、转变作风、担当奉献、真抓实干”大讨论,认真查摆、对标破除“躺平、看客、蛮干”三种心态,树立正确高效的“劳动观”“工作观”,全员撰写心得体会,微信公众号连续刊发10期,以思想的大解放,推动作风的大转变。

党建引领+生产经营:提升竞争力

滨海公司以发电、发展“双发”驱动为导向,以“标准党建、融合党建、先锋党建、活力党建、阳光党建”为重点任务,全力打造具有海上风电特色的“赋能蓝海”党建品牌,组织成立“党建引领+提质增效”等6个重点项目,“保供增效”成效显著,同时围绕“党建引领+安全生产”项目,党员干部率先垂范,总结提炼“三级督办、五级监护”“三个视频全覆盖”“管住船、管住人”等海上风电特色安全管理措施,有效保障安全生产可控在控。

该公司聚焦“卡脖子”问题,党支部主动“揭榜攻关”,成立降低综合厂用电率等4个攻关项目针对海缆发热问题。成立“220千伏海缆保护”党员攻坚小组,破除惯性思维和路径依赖,主动想对策、拓思路,开展海缆铠装接地改造工作,彻底解决了发热问题。该公司针对“两个细则”考核居高不下问题,成立“两个细则”党员攻坚小组,通过对标找差和优化调整,练就过硬本领,两个细则考核在全省21家海上风电中跃升至第一位。

党建引领+科技创新:领跑智能化

滨海公司以“海上风电设备健康环境研究”创新工作室为依托,强化提升企业科技创新能力和职工素质建设工程建设。针对海上风电运维恶劣特殊环境,人员、设备和船只作业危险性较高的现状,该公司由生产党支部牵头,立项集团公司首个“海上无人值守”科技项目,探索建立三维可视化智慧数字平台,结合海上无人机自动巡检、水下多波束及声呐扫描等先进技术的融合与应用,让滨海风电场成为了国内首家实现打通多个独立系统数据链条的海上风电项目。

党员干部是科技创新的“先锋队”,经多方调研考察,滨海项目用新型电子围栏代替了传统实体航标灯,是江苏区域第一个应用该技术的海上风电项目。自项目投产以来,滨海风电利用电子围栏系统共监测闯入风电场区域外来船舶150余次,自主驱离110余次,借助地方海事、渔业管理等相关部门驱离40余次,有效降低了风机基础碰撞、海缆锚害事件的发生,确保了96台风机安稳运行、效率提升。

党建引领+企业文化:塑造新内核

滨海公司把关心关爱职工作为企业发展的原动力,创新开展职工思想动态分析,定期征集合理化建议,及时反馈公示职工意见建议落实情况。根据工作地点,各党支部分别成立职工伙食委员会、宿舍管理委员会,让职工吃得放心、住的舒心,同时用心打造“职工心理咨询室”,选购优质图书、精美解压玩具,挑选深度心理测试题,有效舒缓职工心理压力。

“唐风海韵杯”是该公司着力打造的文体活动品牌,旨在传承“吃苦耐劳、敢为人先”的创业实干精神。该公司通过开展荣誉进家庭活动,举办劳模先进事迹宣讲报告会,大力弘扬劳模精神;通过开展“团圆礼到家”、“十必到”慰问,组织迎新春长跑、游泳比赛,踏青游园、志愿服务、“大唐启明星课堂”等活动,塑造企业文化“新内核”,凝聚全员奋进力量。

滨海公司党工团同频共振,结合“二次创业”新的发展形势和环境,多方位、多场景开展形势任务教育,宣贯明晰企业使命、愿景和价值观,讲好滨海故事,号召全员拿出“比别人更努力”的工作状态,为高质量发展提供干事氛围和精神动力。

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