今年以来，山东新能源分公司党委紧密结合中心工作，以“3x3”党建工作责任制为抓手，迎面解答企业高质量发展的时代考题。面对新项目开发瓶颈、风电机组老化等诸多问题，该公司党委结合解放思想、大学习大讨论，引导党组织和党员勇于攻坚克难，有力地促进了生产经营和发展等各项工作。

该公司党委聚焦2022年工作要点，围绕深化设备治理和技术改造、智慧型风电场建设、创新技术应用、全面风险管控、项目资源储备和建设、新能源电力现货交易、“三提两降一治”提质增效专项行动等重点工作“榜单”，确定年度党建攻坚方向，切实以精准化、精细化“点题”引领基层党组织明确工作方向。

该公司16个党支部主动对标攻坚项目创建标准，“量体裁衣”认领项目22个，有效覆盖“党建引领+三提两降一治”“党建引领+服务保障”“党建引领+新能源项目开工投产”“党建引领+设备治理”“党建引领+依法治企”“党建引领+安全生产”等中心工作。

该公司党委发挥考核“指挥棒”作用，将攻坚项目实施情况纳入党建“月度考核”，作为基层党支部书记抓党建述职评议的重要内容，切实以工程化实施促进“揭榜领题”责任落实、抓出成效。

各党支部召开专题支委会40余次，对各自认领的攻坚项目进行逐一分析研判，科学制定项目“策划书”、列好实施“路线图”，并结合党建联系点制度，建立“1个业务部门（单位）牵头、1名支部委员跟踪、党支部与业务部门（单位）联动答题”的“1+1+2”领题攻坚模式，协调解决工作推进中的困难和问题，不断凝聚项目攻坚合力。

该公司健全“竞赛比拼”机制，举办“党建引领+项目攻坚评比擂台赛”，表彰项目实施力度大、发展思路清晰、工作成效明显的优秀攻坚项目6个，横向互动、比肩解题的浓厚氛围进一步形成。