长春第三热电厂党委深化拓展运用疫情防控党组织网格化管理，建立健全党组织网格化，将其全方位渗透到企业生产经营管理中，真正推动党建工作重心下移、党员力量下沉、服务触角下延，以“小网格”推动“大党建”、释放“大能量”，为中心工作的顺利开展注入强劲党建力量。

把队伍建在网格上，畅通党建引领“神经脉络”

该厂完善建立党委、党支部、党小组或班组三级网格化管理，共建立一级网格7个、二级网格13个，三级网格60个，把各班组划分为最小化基础网格，推动形成一级网格总体抓，二级网格重点抓，三级网格具体抓的治理体系，形成一级抓一级、层层抓落实的责任网格管理体系，构建起“枝干分明、叶脉清晰”的党建网格化管理体系。

把管理落在网格上，打造党建中心融合新模式

该厂党委推行“党建引领+党支部项目、党支部书记项目、党员项目”三大党建攻坚项目，充分发挥党支部战斗堡垒、党支部书记头雁领航、党员骨干担当作用，共形成党建融入中心紧密的党支部项目25项，支部书记项目19项，党员项目30项，以实际行动带动党支部转变观念，跳出“就党建抓党建”的思维模式，主动思考找准破解“两层皮”的主攻点，构建项目在网格内部联动、与生产经营中心工作协同管理的党建引领新模式。

把服务带到网格上，打造职工诉求解决新途径

该厂充分发挥党工团组织作用，围绕提升职工幸福感和满意度，不断完善网格运行机制，将“民生十件实事”与“我为群众办实事”有效融合，累计两年共完成20件民生项目，把职工群众身边的小事、关系切身利益的大事都得到了有效解决。同时，每位党员都扮演着政策宣传员、安全守护员、爱心互助员等角色，引导广大党员勇当“急先锋”，融入网格、服务群众，为企业高质量发展提供和谐发展环境。