富平热电公司运行党支部充分持续发挥党建引领作用，围绕年度经营目标，压实支部党员责任，成立技术攻关小组，在“锅炉燃烧调整”“降控厂用电”“万众创新”等三个方面精准发力，极大地促进了党建工作与中心工作的融合互进，助力企业完成年度经营任务。

该支部把机组运行指标创行业领先作为自身目标，面对投产初期5.862%的综合厂用电率，立即组建了一支党员及青年骨干组成的攻关组，在“降控厂用电”上下功夫。该支部通过对设备运行耗电的日常统计分析以及运行方式持续优化总结，将虚高的厂用电率一点一滴挤了出去。富平热电公司年度综合厂用电率实现投产后的四连降，有效实现了党建工作与中心工作的相融相通、相互促进。

面对近年来煤价持续走高的严峻形势，该支部把配煤惨烧作为企业降本增效的重要手段，号召支部全体党员从思想上增强降本意识。根据来煤煤种的不同，该支部做好燃料分类堆放，精准煤质化验数据，为配煤掺烧提供有效的数据支持，同时跟踪分析配煤掺烧数据，结合电量计划、锅炉燃烧情况，动态调整配煤掺烧方案，保证机组在深度调峰、高负荷等不同时段入炉煤掺配比例的科学性。截至6月底，该公司掺烧各类高硫、高水分、低热值煤共9.3万吨，为燃料控价提供了有效的技术支撑。该支部加强机组运行小指标管理，以小指标压红线运行促进大指标的有效提升，搭建小指标竞赛平台，开展值际指标竞赛活动，发挥竞赛的指挥棒作用。2018年投产以来，该公司供电煤耗实现了逐年下降。

创新作为企业发展第一要义和关键生产力。该支部从岗位实际出发，发动职工，建立绩效奖励机制，做到人人参与创新，创新人人有奖，营造“全员创新”的技术攻关氛围。由党员牵头成立5个创新工作小组，在各专业领域针对管理创新、技术革新、工艺流程改进、节能降耗系统优化等方面组织开展全员“万众创新”活动。其中，2021全年完成“万众创新”项目15项，9项获得上级公司B级奖励。2022年上半年完成的12项项目中，班组党员独立完成7项，其中5项获得陕西发电公司B级创新项目。