党建工作做实了就是生产力，做细了就是凝聚力，做强了就是战斗力。搞好生产经营、改革发展，党建引领是关键。乐竞体育官网广东分公司切实用好党建加法，着力打造“党建+”特色品牌，推出“1+5+39+N”“红色公式”，让党建加法赋能企业高质量发展。截至一季度，累计完成发电量超59亿千瓦时，月度市场成交电价较标杆电价上涨20%。

1+5：推出红色公式

今年，广东分公司下发了《党的建设提升工程基层党组织建设“两年强基”落实方案》，提出了重点打造5个品牌，即：推动党建与中心工作深入融合，打造“党建引领+安全生产”“党建引领+工程建设”“党建引领+经营管理”“党建引领+项目发展”“党建引领+科技创新”5个党建特色品牌。明确每个党支部每年至少确定一个攻关项目，重点解决制约生产经营和改革发展的“卡脖子”难题。

      “任务要细化分解，压力要层层传导”，该公司深知做好党建工作必须紧紧扭住责任制这一“牛鼻子”，于年初与所属各企业“一把手”签订“责任状”，牢牢抓住党委这个关键主体，推动各级党组织和党员领导干部严格落实。在基层，各企业党委分别和党支部书记签订《党建工作责任制书》，为项目推进立下“军令状”。

着力优化党建考核，该公司每年年中组织集中检查督导，年底统一考核。同时加强调研和指导，结合企业和基层党组织实际，分级分类、创造性开展工作，制定务实有效的具体措施，避免机械执行“一刀切、一般粗”，持续推动解决党建工作“两张皮”和“疲劳症”等问题。

围绕1个方案、5个品牌创建要求，该公司结合企业中心工作和攻关项目重点，充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，逐步形成了生产、经营、发展“挂牌出题”，党组织“揭榜破题”，党员“亮牌解题”的全员创新创效氛围，建立起了省公司部署要求、基层企业细化落实、党支部推进执行的多级联动通道。

5+39：把加法做实

紧扣“融合”二字，广东分公司把加法做实，紧紧围绕5个品牌创建工作，部署推进，累计确定39个攻关项目，涉及安全生产、工程建设、机组优化、燃料供应、创收创效、科技创新、项目发展、疫情防控等各领域。通过“5+39”再赋能，为企业创新优势、发展优势、竞争优势注入新的红色活力。

      “安全问题无小事，我以党员的身份承诺将以身作责，绝不违章违纪。”在生产现场，该公司党员承诺、主动亮明身份，带头不违章、查违章、反违章。

在检修现场，所属潮州发电公司维护部党支部以“党建+管控”抓实现场检修管理，每名党员干部包联一个作业摊点，实行动态管理模式，加大现场督查密度，对查出的问题和隐患，严格按照“责任到人、限时整改、闭环验收”的管控流程，落实整改责任人和期限，按期完成整改。

在创新领域方面，肇庆热电公司设备维护部党支部结合机组小修、技改项目，成立攻关小组，对重点设备进行技术攻关，将设备问题的解决转化为科技成果，真正实现技术创新与生产经营有效融合。

在提质增效上，雷州发电公司管理第二党支部攻坚“创收增效”项目，成立“提质增效”党员突击队，聚焦精益管控、对标一流，结合实际制定多项具体措施，在细化燃料供应、资金保障和市场营销措施上下功夫，确保做到保供增效“双抓双促”。

  在工程项目上，佛山热电公司第三党支部确立“实现化学制水节点目标”攻坚项目，针对影响节点目标的重难点问题，发动党员奋勇争先、主动作为，于4月13日成功制出合格除盐水。

广东分公司通过“党建+”品牌创建，将党建力量“嵌入”重点项目，找准着力点，持续推动了党建与中心工作同频共振、深入融合。

35+N：把加法做大

如何让35个党支部更好地发挥战斗堡垒作用，把全系统648名党员都调动起来，让“党建+中心工作”增添新的活力，这是广东分公司在“党建+”创建中着重思考的问题。

 该公司深知党员引领示范和辐射带动正是工作开展关键，通过“岗区队日网”联创联动，成立150个党员示范岗、55个党员责任区、41支党员突击队和149个网格化队伍，让党员冲在一线、顶在一线、干在一线。

     “让乐竞体育APP的党员参与进来，把头带起来，把活干实在，才能做到两促进。”该公司所属基层企业的党支部书记说，党员们亮身份、亮职责、亮承诺，特别是在生产一线和疫情防控中践行了很好的榜样。

让党旗在一线高高飘扬是该公司系统全体党员为之奋斗的目标。所属潮州发电公司广大党员团结带领职工群众逆势攻坚求突破，一季度完成发电量33.62亿千瓦时，同比增加1.89%，取得了电量、效益双丰收。雷州发电公司党员带头参与智慧电厂建设，发现并解决“智慧除尘”控制系统存在的投切问题，运用“5G+斗轮机”等护航能源保供，智慧电厂建设迈出重要一步。

聚焦疫情防控，所属各企业纷纷成立疫情防控党员服务队，划分责任区域，党员每天进行办公区域消杀工作，为职工测量体温，协助开展快递取件和分类排查工作。组织党员志愿者派发防疫知识传单、口罩等防疫物资，通过网格化对因疫情长期未能归家的职工进行心理疏导，为职工增添暖心关怀。

为了更好地发挥党员队伍的先进性和示范作用，该公司还确立实施党员队伍建设提升行动，制定《党员队伍建设提升方案》和《党员年度培训计划》，为党员建立教育培训积分卡，并在基层企业中开展示范岗创建，每半年进行考核，每年进行重新验收命名。通过突出先锋引领、树立标杆，切实提高党员队伍的建设质量，激发党组织的生机活力，切实将党建加法用好用活。

党建引领，稳舵奋楫。广东分公司将继续画好“党建+中心工作”的同心圆，着力锻造“一支关键时刻听指挥、拉得出，危急关头冲得上、打得赢的”队伍，不断培育围绕中心、服务大局的强大合力，把企业打造成为集团公司最有效益、最有活力的重要区域公司，打造成为广东省最可信赖、最有影响力的能源央企。