沈抚热力公司认真贯彻落实集团公司“两年强基”、党建“三个专项提升”要求，精心策划，精准发力，抓牢抓实支部品牌建设，以坚定地决心推动党建提升工作。

注重基础，让支部品牌建设融入日常。该公司党委结合实际情况，制定“5+3+1”党建专项提升计划，以党委规范化建设、党支部标准化建设、党组织书记队伍建设、党务干部队伍建设、党员队伍建设五个项目为具体目标，创建“党小组每周一自查，党支部每月一总结，党委每月一督查”的“三个一”工作机制，大力推进沈抚热力“一支部一特色”品牌创建活动，聚焦“党建专项提升”路线图，对标党委规范化党支部标准化建设的指导标准，逐项排查、制定措施、压实责任，夯实基础，有序推进，让支部品牌建设融入日常，抓在经常。

注重培育，让支部品牌建设融入中心。该公司党委扎实开展“两带两创”融创活动，积极培育党组织带党员创效、党员带群众创新，结合年度工作目标、重点任务，聚焦制约生产经营发展难题、专业技术攻坚课题、管理提升瓶颈问题，深入研究探讨，提出“两带两创”攻坚项目，“党建引领+提质增效”和“党建引领+创新服务”两大课题7项重点任务。各党支部积极揭榜破题，根据攻坚任务成立党员突击小组、服务小组，明确工作职责和工作内容，建立服务保障台账。根据工作需要，对党员和群众实施网格化管理，明确网格负责人，结合攻坚任务，党员群众结成“一对一”或者“一对多”的定期联系关系，发挥党员先锋模范带头作用，培育全体职工在“二次创业”征程中的信心和决心，推动支部工作与中心工作互促共赢。

注重目标，让支部品牌建设融入行动。该公司各党支部挖掘党建工作特色亮点，把支部具有特色品牌发展潜质的党建典型确定为品牌培育项目，推进服务型、技术型、学习型、创新型“四型”党支部建设。综合党支部推出“党课人人讲、笔记月月展、思想代代传”的创建措施，增强党建工作的灵活性和生动性，体现党建人人建的共建意识；经营党支部推出“建立学习资料库，抓好学习自查、述学和评学”的创建措施，丰富党员教育的具体内容和方式，带动思想提升和理论学习；生产党支部推出“党员积分管理考评”的创建措施，对全体党员从作风、业绩、廉政、服务等方面进行监督检查和考评，从而强化党员队伍建设；检修党支部推出“党员精益化服务”的创建措施，以党员为主体，带领职工群众分片分区分组开展服务职工、服务群众、服务社会工作，持续推动大唐品牌建设。

注重机制，让支部品牌建设融入考评。该公司党委在夯实党建基础的同时，注重过程管控，按照周督办、月报告、季总结督导机制，激发基层党组织的活力和全体党员的积极性，从而为党建工作赋予新动能，将党支部标准化建设等共工作纳入公司月度和年度绩效考核，对优秀项目和团队进行表彰奖励，并作为“两优一先”评选的重要参考依据。