本网讯　陕西新能源分公司党委深入学习贯彻党的二十届三中全会精神，针对场站人员分散、生产指标落后、合规风险防范等堵点难点问题，聚力“百日攻坚”行动，以党建赋能绿色发展、创效融合之力，以经营向好、管理提质的实效，引领企业高质量发展。

该公司充分发挥党委“把方向、管大局、保落实”的领导作用，结合全面深化改革，通过优化配强5位党支部书记、重新修订经济责任制、交流轮岗10名一线90后干部等举措，构建出人岗相适、干部梯队交叉培养体系，并通过“转作风 促提升”民主生活会、“1+N”陕西发电公司思维交流研讨等举措，构建出“红色资源+绿色能源”党建发展模式。

该公司积极发挥党支部战斗堡垒作用，以“一场一策”“一机一策”补指标短板、锻效益长板，9月份发电量、电价和利润创下历史新高。该公司稳健落实“六最”项目，建成延安和本部职工期待多年的“幸福餐厅”，画好“同心圆”。

该公司主动发挥党员战斗堡垒作用，以党建引领改革发展东风，根据项目建设实际，变管理为服务，榆阳10万风电、澄城8万风电取得核准批复，2020年的5个保电价项目工程结算完成集团批复，14个项目的土地报批、土地流转等问题得到妥善解决，切实提升“党建”+联学共建的引领力与服务效能，实现党建与中心工作的深度融合。