本网讯　今年以来，渭南热电公司以打造人才培训品牌工程为目标，全覆盖、多元化、立体式开展职工技能培训，取得了明显成效。

畅通职级发展多通道，构建员工成长多平台。该公司坚持在生产一线发现、选拔出专业技术技能人才，通过多通道职业发展鼓励职工的积极性；针对不同类型人才量身定制年度发展计划；做实“五个明确”和“1+4”要求，全力抓好青年推优荐才工作；通过以干代训、管理提升、工作任命等方式打造务实高效的精兵队伍。

跨部门专业技术交流，多维度人才培养模式。该公司及时组织开展“跨部门技术交流”专题培训，通过内部授课的形式分享技术经验、用活用好专业人才，在公司上下营造“人人皆为师，处处是课堂”的浓厚氛围。“师带徒”行动广泛开展，营造“学比赶超”好氛围。该公司大力开展“师带徒”行动，根据各专业人员特点绘制成长“路径图”，建立《师徒档案》并进行台账式管理；对师徒“传帮带”实效进行记录、分析、总结，促进师履责、徒勤学，大大提升了各人员学习热情，为公司安全生产和长远发展提供技能保障。