微凉的晚风吹过绵软的草地，红彤彤的晚霞给空气染上一层淡淡的金黄。工作了一天的职工三五成群在健身步道上散步聊天，一身疲累烟消云散。这便是苏州热电公司职工下班后的一幕。

看着新铺的步道，时间仿佛回到去年的“直通车”座谈会……

“和谐整洁的工作生活环境是职工的基本诉求，我们要把这项工作系统性抓好。”听了职工代表的发言，该公司党委书记、执行董事杨苏亮说道。

说干就干，该公司聚焦职工物质和精神双重需求，谋划部署了以环境美、素质高、管理精、后劲足为主要内容的美丽苏热蓝图，着力改善职工工作生活环境，提高技术技能水平，用好科学管理手段，拓宽企业发展空间，基本实现了从满足职工物质需求向精神需求和自我价值实现转变，推动幸福大唐在该公司落地生根。

一年多时间，该公司不仅建成了职工健身步道，完善了厂区绿化，职工健身房、篮球场、足球场、乒乓球室、读书角等文体设施也纷纷拔地而起，职工业余生活有了好去处。随着办公楼系统性改造、会议室修缮等工程逐个完工，6S管理得到进一步推广，职工的办公环境更敞亮、更整洁了，心情也更加舒畅了。

环境之美，美在自然，更美在人文。今年以来，该公司多措并举解决职工反馈问题30余项，不仅美化了厂区环境，也营造了温馨和谐的工作生活氛围，切实做到关爱职工有力度、有温度。

针对职工反馈的提高培训效能、加强科学管理、提速项目发展等诉求，该公司高度重视，逐一落实解决。

渴望进步、渴望成才是职工的基本追求。该公司大力推行以培训计划岗位化、培训内容模块化、培训实施在线化、培训评价实时化为主要内容的“精准培训”体系建设，制定岗位应知应会手册、培训课件、试题库等“三个清单”，从根本上解决了某个岗位“干什么”“怎么干”“干得好”的问题。截至目前，该公司中、高级职称占比超52%，生产人员持证上岗率已达100%。

该公司切实用好精益管理这个减负提效的“神器”，大力推进全业务精细化管理、全流程智慧化管控、全员业绩考核、全面风险防控“四个体系”建设，以“企业事项网上办、个人事项掌上办”为目标，实施了外包队伍智慧化管理、智慧热网、智慧仓储等项目，为工作插上了科技翅膀，极大提高了工作效率。

企业的发展前景牵动着职工的心。6月15日，吴江屋顶光伏项目作为集团公司首批整县制屋顶光伏试点正式开工。目前，各项工作进展顺利，确保年底实现投产目标。同时，杨巷光伏项目预计在年内开工建设。该公司以项目发展实在成果回应职工热切期盼，让广大职工幸福在当下，幸福在未来。