自2000年开展工程现场物资管理业务以来，中国水利电力物资西安有限公司（以下简称“中水物资西安公司”）从零点起步，20余年的光阴背后是8000多个日日夜夜，作为大唐集团公司下属中国水利电力物资集团有限公司首个从事现场物资管理工作的区域公司，迄今为止，中水物资西安公司已为涵盖火电、水电、燃气、风电、光伏等63个基建项目提供现场物资管理服务，这期间的艰辛和汗水无以言表，“63”这个数字的背后是现场物资人“战严寒、斗酷暑”，一步一个脚印干出来的。

最早从事现场物资管理的屈小兵感慨地回忆：“2001年2月8日，农历的正月十六，我们一行几人就去了青海黄河上游公伯峡水电站建设工地，我之所以记得那么清楚，是因为刚开始摸索现场物资管理工作，没有任何经验可借鉴，那种苦和累以及精神上的压力是无法言表的。尽管我现在已经不再从事现场物资管理工作，但并肩奋斗的那几年永远是我工作生涯中不能忘却的经历。”

如今中水物资西安公司的现场物资管理工作已初具规模，在20余年经验积累中已经成为公司的品牌工程，但是创业初期摸石头过河的那段经历依旧是每个老物资人总也绕不开的话题。2000年，在当时市场经济大环境的驱使下，面对市场低迷、经营形势严峻的不利因素，中水物资西安公司领导班子发挥整体合力、大胆创新、破解困局，提出拓展在建项目现场物资管理业务，员工们纷纷响应公司这一重大举措，抛小家为大家，迈出了全新业务板块的坚毅步伐。首站就是地处西宁市150多公里一个偏远的山沟——公伯峡水电站工地，那里是典型的高原气候，全年大风天气有三百多天，当地人形容说：“一日有四季，百步不同天”。明明已经是初夏，有时早晚还得加件厚衣服。

中水物资西安公司第一批创业者初到那里，除了要克服生活上的诸多不便，工作上带来的压力更是无形的，因为现场物资管理在当时系统内没有任何经验可借鉴，只能靠同去的一行人相互之间摸索探讨，不懂仓库管理、油料及加油站的运行方法，就啃书本自己学，再带着问题“走出去”请教。为了形成一套行之有效的现场物资管理模式，大家锚定目标不放松，在艰苦的自然环境中，用“战严寒、斗酷暑”的精神克服了种种困难，圆满地完成了公伯峡水电站建设项目的现场物资管理服务，在赢得口碑的同时为公司带来收益，也为后续承接乐竞体育APP的项目奠定了良好基础。整个中水物资西安公司内部，一个经营收益止跌回稳的脉络日渐强劲，公司内部一种同心合力的精神日渐形成，成为国内首家开辟现场物资管理业务板块的公司犹如一剂强心针极大地鼓舞了士气，也带动了全体员工的干劲。

“战严寒、斗酷暑”的精神已不仅仅是能吃苦、打硬仗的表现，更是科学管理、团结一心的中水物资西安公司现场物资管理品牌，在后期从事的每一个现场物资管理项目中，中水物资西安公司将这种精神发扬到每一个环节。

“我们就是用团队作战来啃下一个又一个项目，用之前的工作业绩说话，让乐竞体育APP的在建项目找到我们，与我们合作。”马志勇谈到自己的工作首先就是这样说到。

团队的力量就是中水物资西安公司每一个从事过现场物资工作的人用身体力行积累起的点滴力量。2021年元月，位于陕西省延安市安塞区的镰刀湾风电场项目工地接连几天都是大雪天气，又恰逢物资进货到场，为了不影响工期，同时兼顾安全管理的要求，项目员工时刻紧盯路况和天气变化，趁着不下雪的时候驾车赶赴项目现场接货验收，为了赶在天气好的时候尽快到达现场，大家临行前匆忙买了几个大饼带在路上，到了项目现场就立马投入到物资接卸验收的工作中去，零下十几度的天气下等到感觉到饿拿出饼来吃的时候，才发现白饼早就冻成了硬疙瘩，咬都咬不动，于是大家把饼放在车内出风口处，利用暖风来将饼略微烘热，凑合着解决温饱问题。在场的人没有一个人有怨言，大家都觉得不影响验收物资就比啥都值。

物资顺利得以接收，因为项目场地地处山区，大雪又纷纷扬扬下了起来，无法开车从现场返回驻地，大家就步行沿着山路徒步两个多小时走回驻地，到了生活区后，很多人的鞋里灌满了雪，手冻得又红又痒。但是只要项目单位有需求，他们就一如既往地24小时待命。就是这样的服务态度和理念，赢得了业主单位的认可，也收获了来自供应商和其他单位的尊重。

从事现场物资管理这二十余年来，中水物资西安公司现场物资人的足迹踏遍了祖国的山山水水，哪里有项目他们就出现在哪里，有每到冬春漫天黄沙、遮天蔽日的青藏高原，也有炎炎夏日、早晚温差十多度的茫茫戈壁，也有夏季如蒸桑拿、蚊虫成堆的南方项目现场，是现场物资人精神的传承让他们在祖国的每一寸土地上彰显着大唐物资人的担当和责任。

从大唐物资人看大唐，我们看到了一个肯打硬仗、团结拼搏的大唐，看到了大唐物资每一个普通员工为能源保供所尽到的责任，也最切身的体会到服务文化在大唐物资的生根发芽，看到了大唐物资人高质量发展的坚定步伐。