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任佳炯:能源保供新征程上的 “守护者”
来源:大唐广东分公司
作者:李冬玮 王朝阳
日期:2024-08-26

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从中国电力企业联合会举办的2024年“中国电力主题日”活动上传来喜讯,雷州发电公司设备部继保专业工程师任佳炯获评2024年度电力行业榜样人物,成为电力行业的榜样力量,是中国大唐唯一获此殊荣的优秀青年。

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任佳炯,沉着内敛、严谨细致、踏实肯干。她,用那股子“韧劲”抓实抓细班组管理,创建“7S管理样板区”,有效提高了班组成员执行力和工作标准;她,用那股子“拼劲”坚守现场一线、攻坚技术难题,担负起检修维护重任,保障了机组设备安全稳定运行;她,用那股子“赤诚”积极为能源行业、为产业工人“发声”,以绿色低碳创新工作室的“微力量”汇聚推动班组成长、企业发展的“大能量”。

潜心耕耘积累 练就过硬本领

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参加工作以来,任佳炯始终秉承着“干一行、爱一行、敬一行、钻一行、精一行”的工作态度,坚守在生产一线,攻坚技术难题,逐步成长为一位担得起、扛得住的继电保护专业工匠。她常说:“能当一名为人民服务的基层电力工人,是一件让人骄傲的事情。”

“班组作为企业最小管理单元,直接关乎企业的安全生产。”为做好班组优良作风的传承和提升,任佳炯首先从“人”的安全思想抓起。她将早班会、三讲一落实、安全活动日等例行工作以创新形式开展,从最初的一人讲到人人言,有力发挥班组全员抓安全的积极性、主动性。

“做人要有责任感、做事要有责任心。”她用那股子“韧劲”在工作中精益求精、追求卓越。在班组管理方面,她以“7S”创建为抓手,创建“7S管理样板区”,开展工作的同时将安全生产深入到现场每个角落,优化防护设施,细化系统设备标识,不断改善现场作业环境,提升现场作业安全指数,为安全生产夯基垒石。为强化班组能力水平,她探索出“四要素”管理法,即“定标准、限时限、验成果、重奖惩”,有效提高了班组执行力和工作标准,将班组缺陷控制到最低,至今班组未发生二类障碍以上异常事件,保障了机组安全稳定运行。

不忘初心使命 敢于创新突破

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“巾帼不让须眉,女同志一样能主动靠前站排头!”无论何时何地,她始终都与班组其他同事一起坚守现场一线,保质保量完成工程建设、机组调试,并出色组织完成线路检修和机组检修工作。

在雷州发电公司2号机组检修期间,她带领团队经过多次研讨试验后,成功解决了因断路器和保护装置参数不匹配导致的跳闸信号灯异常问题。“我们创造性提出,设备首次投运之前进行不同厂家断路器和保护装置的系统调试,消除设备一些参数不正确的隐患和风险,保证发电设备稳定运行。这也填补了调试技术手段的一个空白。”

针对工期紧张的检修任务,她提前筹划检修安排,审阅100多项技术文件,确保每项工作制度化、流程化开展。同时,以全新形式开展“修前人人讲”“检修交流”活动,强化新老职工经验交流,提升技术基础本领。作为现场监护和技术负责人,她时刻冲在第一线,身系安全带、背挎工具袋,在变压器、升降机中穿梭,确保不遗漏任何一处问题细节,保障各项设备顺利运行。

忠诚履职尽责 推动绿色发展

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作为第十四届全国人大代表、中国工会十八大代表,任佳炯积极研究能源绿色低碳发展行情和政策导向,调研煤电清洁高效利用、绿色能源发展前景,推动“煤电企业碳捕集与多场景利用+综合智慧能源服务”项目开展,用脚步丈量责任,用实干书写担当。她牵头成立绿色低碳创新工作室,积极推动工作室成员深入开展CCUS科技创新研究、超级芦竹种植、生物质掺烧技术应用调研、科技攻关,参与CCUS、原烟气微藻固碳示范工程等绿色低碳创新项目调研活动,积极推动燃煤电厂二氧化碳捕集与多场景应用科技项目成果转化。

同时,她结合基层班组长经历和新时代下对班组建设的新要求,联名提出建立健全班组思想引领的组织、拓宽班组创建类型、明确班组任务,并针对新生代职工的特点和新业态用工模式,建立相应的班组建设新模式的建议,以自己的“微力量”汇聚了推动班组成长、企业发展的“大能量”。

不爱红装爱工装。任佳炯以铿锵的脚步走出了新时代电力女职工的巾帼风采,凭借着对工作的热爱与不懈追求,用实际行动诠释电力人的坚守与执着。


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