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邸若冰:执着于热爱
来源:阳城国际发电有限责任公司
作者:郭炜
日期:2024-06-28

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二十五载匠心传承,二十五载专注坚守,他躬耕火电控制保护专业,从懵懂青年成长为全国技术能手、享受国务院特殊津贴专家、山西省“五一劳动奖章”获得者、晋城市“特级劳动模范”。他就是“集团公司大唐工匠”——阳城国际发电有限责任公司维护部副主任邸若冰。

苦练技能 攻坚克难

1999年,毕业于武汉水电大学的邸若冰进入阳城国际发电公司仪控专业计算机班工作学习。当时正值6台35万千瓦进口机组调试的攻坚阶段。面对技术先进、自动化程度领先的纯进口设备和天书一样的英文资料,他如饥似渴、甘之如饴。从设备安装到调试试验,处处都是他的身影,随身的笔记本里密密麻麻地记录着技术要点和学习心得。一条条查线路、一条条核参数,他总是虚心向专家请教,在设备前一泡就是一整天。正是这种坚韧和磨练,让邸若冰从一个“技术小白”迅速成长为“专业能手”。

他积极探索,陆续提出改造建议近400条,为提高机组保护系统的可靠性作出贡献。2017年,面对1号、2号机组主机DCS系统改造中的重重困难,邸若冰勇挑重担,组织专业对设计图纸资料全面审核修改,精心编制进度计划和施工调试方案,反复协调供货周期。他主动介入DCS厂家初设,从电源分配、卡件布置、通道分配等细节,到安装步骤、调试项目、验收标准均不断优化和完善。调试期间,他和团队对所有逻辑100%梳理检查和验证,解决消除重大问题和安全隐患20余项,优化逻辑设计300余项,高质量完成了改造任务。

立足岗位 勇于创新

邸若冰在专业上精耕细作,在检修中精打细算。“不试试怎么知道行不行?”面对原厂进口备件费用高与检修费用日趋紧张的矛盾,他运用“有解思维”,推进修旧利废和技术革新的设备管理模式,着力提升检修费效比。

2012年,原装进口设备接口程序固化、厂家报价高成为集控室大屏改造项目的“拦路虎”,邸若冰大胆探索设备国产化改造,节省费用近500万元。在他的努力下,35万千瓦机组循环泵纳入DCS远程控制并改为变频调节运行,每年增效约430万元;凝结水系统变频控制改造实现滑压运行,年增效约300万元。他主持的“汽轮机热端优化方法的研究与应用技术”和“汽轮机冷端优化技术方法的研究及应用”项目显著降低了机组热耗、提升了机组效率。通过实施炉膛负压开关换型改造和取样点优化等二十多项优化项目,他彻底解决了信号漂移保护误动、控制系统局部故障引发机组非停以及信号干扰失真、备件昂贵等问题。

他积极探索新技术在企业应用落地,运用历史数据统计分析,为平衡计量及运行考核小指标进行佐证,将机组运行优化成果通过标杆值数据库有效应用到生产实际,引导运行工况趋近最优。同时,他和团队实施的智慧水务管理系统、基于图像识别的AI算法皮带智能检测、发电机组智能在线寻优等系统,以及工业5G环网、基于5G应用技术的斗轮机无人值守等系统的良好稳定运行,为公司建设“智慧电厂”贡献力量。

言传身教 示范带头

“大家行才是真的行。” 他创新培训方法,将升级换代后淘汰下来的设备重新组合,建立模拟机室,为仿真模拟操作创造条件。由他设计建设的热工实操培训室,采用模块化培训体系,规范标准操作步骤,训练学员故障判断和解决思路,提升培训实用性。

他量身打造培训方案,对学员手把手现场培训,还在升级技改和技术攻关时开展集中高难度专项培训,培养出多名技术骨干。在他的徒弟中涌现出2名“集团技术能手”和4名“集团优秀技能选手”,其中1人更在第十五届“振兴杯”全国青年职业技能大赛中获得电工专业组第6名的优异成绩。“鹰一般个人、狼一样团队”的美誉在该公司内外声名远扬、越叫越响亮。

邸若冰以担当诠释初心,用实干践行使命。“公司给予我们成长的舞台,唯有踏实工作、精益求精,才能回报企业的厚爱。”面对取得的成绩和收获的荣誉,他常怀感恩之心、珍惜之情,同时也对自己提出了更高的要求——“追求卓越,永不止步。”


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