红日初升，太阳温暖的光芒唤醒了多伦诺尔草原。盆窑梁高地之上，三套世界最大规模的壳牌气化炉，有如三位身披霞光的巨人，巍然屹立在多伦煤化工城的最北端。

在百米气化炉的检修现场，在多伦煤化工公司宽大的中央控制室，你会经常遇到一位个头中等，身形宽厚，眼神坚定，又略带几分憨厚的青年。他就是勇于探索、大胆创新，带领甲醇中心团队攻克了多项壳牌粉煤气化装置生产瓶颈的中心生产副经理，多伦公司优秀共产党员——李红军。

深入研究褐煤特性 解决低质煤炭高效利用难题

褐煤是我国四大煤种之一，因其高灰分、高水分、高挥发分、高硫分等特性一直没有实现高效利用。多伦煤化工公司作为全国首家使用褐煤的现代煤化工示范性企业，在投产初期受褐煤特性影响，气化炉运行周期短、经济效益差，在一定程度上影响褐煤气化技术的推广应用。

李红军2008年毕业后就职多伦煤化工公司，全程参与壳牌气化炉的开车准备、单体调试及原始开车等工作。经过长期对煤质数据进行分析，每次气化炉停车后，他到炉内详细检查以及对炉内灰渣组分分析，并结合气化炉堵渣、积灰、废锅换热能力下降等问题，详细总结出褐煤组分中各元素对气化炉运行的影响，建立多元煤种配煤模型，通过数次多煤种掺配试验，逐渐实现气化炉长周期高负荷运行，开启国内褐煤高效利用的新纪元。

不断破解技术难题 突破气化炉长周期运行瓶颈

多伦煤化工公司采用全球首例3000吨级6烧嘴壳牌气化炉，投产初期运行稳定性差，成为该公司全流程满负荷运行瓶颈。作为中心副经理，李红军深知责任重大。他不分昼夜、争分夺秒、全身心扑在工作上。他明察秋毫，不放过任何“蛛丝马迹”，每天到现场检查设备运行状况，掌握各项操作对设备的影响，对比分析运行数据，总结操作经验，推行优化措施。

他主动请缨，带领中心党员积极推进“党建引领+壳牌气化炉烧嘴罩泄漏攻关”项目，通过严格控制入炉煤粉水分，手动干预烧嘴投入顺控，缓慢增加氧量，减小烧嘴燃烧喷射区域变化幅度，彻底解决烧嘴罩局部过氧损坏问题。2023年1月至今，该公司实现三套气化炉烧嘴罩零泄漏，成为行业内第一家解决烧嘴罩泄漏问题的企业。

针对影响气化炉长周期运行的另一“顽疾”——旋风分离器S-1511磨损减薄问题，他通过对气体流速、携灰量、合成气系统阻力分布及管道应力、震动分析，结合高温高压飞灰过滤器性能测试，于2019年提出高投煤量壳牌气化炉除灰系统流程优化，创新性地将原两套除灰系统泄压小滤芯及仓泵系统实现并联互备使用。S-1511改造完成后，每年最少避免因S-1511筒体磨蚀造成装置停车6次，可以节省检修费用480万元。装置停车检修时间一般为6至7天，每次装置停车检修造成甲醇减产10000吨左右，产值减少2200万元。改造完成后，全年可为该公司增加产值超亿元。

他深挖技术潜力，相继完成煤线计量准确性研究、旋风分离器流程优化、褐煤干燥布袋除尘器保护、洗涤塔补水流程优化、壳牌气化炉渣系统优化提升负荷等一系列适用于褐煤气化技术的新理论、新方法。通过不断地探索、研究、总结，多伦煤化工公司壳牌气化炉运行水平大幅提升，创造从2017年前单炉连续运行最长57天，提升至现在单炉连续运行243天，双炉并列运行241天，三炉并列运行153天的全国最好成绩。

 参加工作16年来，从装置建设、生产试车、高负荷运行，李红军大胆实践，不断超越，突破一项又一项技术瓶颈，解决一个又一个生产难题，把总结的安全、生产、技术、管理经验毫不保留地和中心全员分享。在不断求知探索中，他践行一名共产党员的初心使命。今年6月，李红军被评为“集团公司科技创新先进工作者”。

如今，在多伦煤化工，李红军已经是一面旗帜。在他的感召下，无数个像他一样的技术骨干，正奋战在扩能增效、脱困振兴最艰苦的地方。“坚定信念、不惧挑战、追求卓越”的精神已经在多伦大地上落地生根、开花结果。