“大家表情都自然放松点，一起看镜头，笑一笑。”随着“咔嚓”一声，一张由青春洋溢的年轻小伙、敢于担当的班组骨干、成熟稳重的“压舱之石”同框的全家福新鲜出炉。

按照全国青年文明号风采展示要求，云冈热电公司发电部运行三值需要拍摄一张“全家福”。顺利交接完白班的他们，按捺不住内心的激动，值长兼全国青年文明号号长冯鹏宇一一为班组成员整理着装，佩戴正胸牌，非常有仪式感。

安全当先 护航机组稳运行

班组是企业中最小的生产单元，也是企业一切生产经营目标实现的最终落脚点。自参加工作以来，冯鹏宇深耕一线，凭借绝对的技术水准，在平凡的岗位上，做好安全生产的“守护者”和“监督人”。

在担任值长期间，他始终把安全摆在首要位置。交接班时，他认真核查交接班记录，汇总已知的设备缺陷以及工作票开工情况；接班会，他认真听取班员接班检查情况，全面了解机组设备运行情况。班中，他积极与班员讨论交流事故处理心得，将机组运行中可能遇到的问题提前做到“事故预想”，确保有备无患；严格执行“两票”全过程高压管控，严控各类安全风险，坚决杜绝各类人为因素引起的不安全事件。在他的带领下，全值及时发现、处理了输煤皮带撕裂、磨煤机断煤等各类重大异常事故数起，从未发生任何人为安全事故，为企业安全生产稳定奠定坚实基础。

抓实绩效 深挖指标提质效

在狠抓绩效管理上，作为班组的“大家长”，冯鹏宇带领三值深入挖掘机组运行过程中的指标潜力，抓好机组运行优化管控，全值绩效始终保持名列前茅，节能降耗成效显著。

他秉承着“从细处抓，从现场抓”的理念，认真开展各类绩效管理工作，依托部门开展的小指标竞赛，成立了以班组长为核心的节能攻坚小组，并要求各小组紧盯同类机组标杆值，针对主要经济技术指标开展深入的日分析、周比对、月总结，找差距、定措施，不断提升班组全员精细操作、节能降耗的大局意识与全局观念。

2023年，运行三值多数青年被聘为“青云”创新工作室骨干，全年累计掺配低热值煤36.18万吨，合理安排机组最优运行方式，调峰调频创效206.6万元，9次在值间竞赛名列首位，同时连续5年未发生不安全事件，在能源保供、效益保供中交上一份沉甸甸的答卷。

创新培训 全面提升硬实力

“授人以鱼不如授人以渔。”在工作上，冯鹏宇倾囊相授，将自己所学、所知毫无保留教给青年职工；在思想中，他用深入浅出的道理，激发班员的积极性，形成心往一处想、劲往一处使的工作氛围；在生活中，他尽量帮助班员解决生活困难，让班员可以心无旁骛投入到工作中。

日常工作中，他从班组建设和党员队伍建设入手，充分发挥党员先锋模范带头作用，充分利用学习班时间，带领全值立足现场，组织青年职工挨个缕管路、过系统，随机拷问、现场作答，将经验和知识毫无保留传授给青年职工，制定“一对一”青年职工成长提高计划，以实战精准“点穴”青年职工技能包的“任督二脉”。

坚毅笃行勇作为，激扬奋进写青春。在“大家长”冯鹏宇的带领下，该公司发电部运行三值发扬运行人的铁军作风，在企业高质量绿色转型发展中贡献力量，让青春在奋斗和奉献中绽放绚丽之花。