郑德国，江山新城热电公司发电党支部书记、发电部副主任（主持工作）。2023年，他积极主动对接企业高质量发展需求，积极调整工作思路，创新工作模式，在安全生产、班组建设、人员培训、保供增效、燃机光伏一体化管控等方面持续发力，圆满完成了杭州亚（残）运会保电、能源保供、增发效益电量及吕岗光伏站高质量移交生产等工作，跑出了安全生产加速度，荣获集团公司安全生产先进个人称号。

多措并举 筑牢安全生产防线

“天下难事，必作于易；天下大事，必作于细。”作为一名常年扎根一线的生产运行人员，郑德国始终将安全生产工作作为部门管理、企业发展的头等大事。他坚持以“两票”“反违章”为抓手，在增强安全环保意识、稳定机组及光伏电站、供热和规范操作上下苦功；在安全生产责任制落实、安全教育培训、技术能力提升、应急能力建设等方面求实效；积极开展安全生产研讨式学习、防误操作管理培训、“机组+光伏电站”全域防误操作管理培训。他以饱满的工作热情、积极的工作态度、高度的责任心筑牢安全基础。“只要事关安全生产，就必须肩负起重担，须臾不可松懈。”郑德国这样说道。

挺膺担当 激发能源保供动力

“安全生产工作不仅要知责于心、履责于身，更要担责于行。”能源保供期间，面对高负荷以及极端天气等棘手问题，郑德国走现场、下班组，根据实际情况第一时间制定《2023年能源保供安全稳定运行方案》，并细化保供措施31项，严格落实各级人员职责，重点开展设备巡检、机组系统常态化备用检查、人员操作规范、人员到位监护、公用系统专项排查及极端天气应对等工作，有效保障能源保供期间机组、光伏、供热安全稳定运行。亚运保电期间，他认真研读保证杭州亚运会和亚残运会安全稳定工作方案内容，实行清单化管理、落实网格化责任，带领运行先锋们在生产一线全力奋战，圆满完成了能源保供和杭州亚（残）运会保电任务。

深化管理 打赢提质发展战役

面对严峻复杂的生产经营形势，郑德国将精益化管理理念融入生产经营全过程，积极开展增发电量工作，仔细分析公司所在区域电网负荷、检修信息和浙江电网外购电变化情况，利用区域电网大负荷、检修和外购电输入减少时机，加强与电网公司调度沟通联系，积极争取机组长周期运行。同时，他集中部门优势力量，优化数据测算模型，完善机组在不同温度、不同供热量等条件下的边际贡献曲线，不断优化机组启动流程，缩短机组启动时长。2023年10月，该公司提前两个月完成2023年全年发电任务，全力跑出高质量生产加速度。

“安全生产只有起点，没有终点。作为生产现场的一名‘排头兵’，我将时刻绷紧安全生产这根弦，压紧压实责任，以身作则，以‘时时放心不下’的责任感筑牢安全防线，为企业高质量发展、为集团公司打造世界一流能源供应商贡献青春力量。”郑德国说道。