2020年4月，大唐阳城发电公司设备维护部就职20年的闫卫龙调任陵川照山光伏电站站长。这一年，也是他加入中国共产党的第20个年头。从一线到深山，从检修“老本行”到光伏“新产业”，三年多的时间里，他带领团队自强不息、艰苦奋斗、守土尽责、开拓创新，把基层共产党员的先锋本色烙印在了大山深处，同时也助力照山光伏电站荣获全国电力行业“百日无故障光伏场站”管理成果。

“保安全”之光

在领导和同事眼里，闫卫龙办事一向踏实、干练，有着超乎实际年龄的沉稳与严谨。多年一线的从业经验让他明白，只有“时时放心不下”、处处精益求精，紧盯每个细节、严把每道关口，打好安全强基攻坚战的每一条举措才会真正落地见效。

陵川照山光伏电站安装光伏板20.4万余块、光伏组串8500余串、逆变器380余台，共38个光伏方阵。为提升电站本质安全水平，闫卫龙组织全站成员白天巡查维护、消缺保电，晚上总结复盘、巩固提升，常态化开展隐患大排查大整治专项行动，详细检查每一个线路杆塔、每一个光伏组串，利用无人机红外检测系统定期检查每一个光伏板，发现设备出现细微变化立刻进行认真分析，制定应对措施，紧盯处理结果和整改情况，千方百计坚守安全底线红线。

近年来，闫卫龙及时发现该电站110千伏送出线路11号杆塔基础下沉、杆塔整体变形问题。他组织施工、与设计单位专业技术人员讨论确定整治方案，提前做好线路不停电情况下的新建基础工作，利用发电低谷时段申请调度短时停电，将送出线11号杆塔整体迁移更换，避免了送出中断安全风险。同时，他组织消除了集电三、四线输电线路杆塔高空部位杆件短缺、螺栓松动等重要缺陷，完成了9座集电线路杆塔基础及14台箱变平台基础整治工作。2022年，闫卫龙和团队成员检查出现场存在问题160多项并全部彻底处理，为确保电站输变电设备安全可靠运行奠定了坚实基础。

“强管理”之光

陵川照山光伏电站光伏场区分散在属地9个村庄，总占地2400多亩，各发电方阵相距较远，加之山地林多草密，车辆通行较为不便，消防车辆更是无法到达，一旦发生火灾，应急救援难度很大。

闫卫龙始终紧绷防火工作这根弦，对内加强除草管理、做好动态巡查及设备运行状态检查工作，确保不因电站自身原因引发火灾；对外积极协调县、乡、村各级部门，建立企业与地方政府联防联控机制，促成驻地所属各村成立11个防控小组，深度参与光伏场区防火巡逻检查与应急处置，企地联合、守望相助，共同守护光伏电站防火安全。

作为电站负责人，闫卫龙深耕设备运维基础管理工作，认真开展设备对标分析，特别是注重逆变器、光伏组串等设备的状态分析，一旦发现参数有异常趋势，及时组织人员到现场检查确认，努力做到不让1个光伏板出现故障。2022年，闫卫龙和同事们主动处理异常逆变器83台次、异常光伏组串226串、异常光伏组件86块，助力全站设备持续处于稳发、满发状态，发电量、利用小时均同比增加，利用小时数高出设计值55.2小时。

与此同时，闫卫龙结合“幸福大唐”建设，积极协调政府相关部门，短期内完成了电站综合楼建设项目的备案、规划许可、施工许可等多项前期手续，保证了项目尽早开工和顺利建设，进一步提升了电站人员获得感、幸福感和安全感。

“提质效”之光

打好提质增效攻坚战，绝不是轻轻松松、敲锣打鼓就能实现的。闫卫龙坚持“颗粒归仓创收入、精打细算控成本、精益求精增效益”，带头强化“有解思维”，多措并举增收节支，持续提升光伏电站核心竞争力。

为突破山西省调“两个细则”管理这一新能源场站管理难点，闫卫龙组织电站成员认真研究省调“两个细则”考核规则，强化调度专业沟通协调；深入了解行业技术研发情况，遇有技术更新时第一时间协调技术人员到站升级控制软件，努力提升功率预测装置的预测精度；每日紧盯功率预测装置预测数据，协调修正数据模型。2022年，该电站多次赢得山西省光伏场站排名优先奖励金额，“两个细则”净收入成绩不俗，单位容量月均净收入在山西公司所有新能源场站中排名第一。

在发电量得到保证的情况下，交易电价成为电站赢利的另一关键因素。闫卫龙积极协调营销部门开拓绿色电力和省外销售渠道，一分一厘保增效，绿电及高价电获益明显。此外，他积极配合省调、省能源局办理退市程序；在2022年开年现货交易期间，协助营销部门积极开拓营销渠道，拉动综合交易电价高于区域平均值；深入开展修旧利废工作，分段回收利用拆下的直流电缆约6200米，自行修理光伏组件86块，环网通信设施最大程度开展自主维护，节约了修理费用，为电站赢得了良好的综合收益。