自1989年参加工作至今，他对业务精益求精，刻苦钻研业务，从一名生产运行人员成长为电力行业的行家里手。他以“三提两降一治”提质增效专项行动为载体，全面锁定南澳海上风电项目年度全容量并网目标，用184天跑出了大唐广东速度，用汗水诠释了大唐人的责任和担当。

他就是集团公司劳动模范，汕头新能源公司党委委员、副总经理、总工程师王体。

“君子以自强不息”

“我在现场，信号不太好。”南澳项目建设期间，王体常到现场盯进度。他主张，领导干部要多到现场，才能实实在在地掌握真实情况。因此，他多次将工程汇报会选择在现场召开，以便第一时间了解施工进度及队伍情况，做到及时调整、及时推进。

“做一行就要爱一行，学一行才能精一行。”他是这么说，也是这么做的。从大型火电项目进入自身并不熟悉的海上风电建设领域，王体凭借多年的施工及安全管控工作经验，以强大的“自驱力”，第一时间投入到项目保投产、保电价“攻坚战”中。他立足新起点，对图纸、海况、设备情况逐项进行深入分析，理清工作思路，不断总结和完善工作方法，拿出新举措，大步行走在新征程上。

王体经常鼓励职工开展喜闻乐见的竞赛活动，解决职工关心的小事、难事，以实际行动诠释着共产党员的初心与使命。“我只是做了自己的分内事，不值一提。”他始终不忘自己是一名共产党员，坚持做好党建工作，宣传党的理论成果，及时掌握公司党员及职工在不同时期的思想动态。他还常常鞭策自己，要不断地学习进步，迎难而上，在面对种种困难时，立足本职，紧抓机遇，发扬党员先锋模范作用和劳模精神，创新争先，为集团公司高质量发展添砖加瓦。

“事不避难者进”

2021年，在海上风电建设“一船难求”的情况下，王体坚决贯彻落实集团公司决策部署，以时不我待的紧迫感和责无旁贷的使命感，团结带领分管部门的广大干部职工，真抓实干，攻坚克难，认真履职尽责，确保各项工作落实落地。他聚焦最薄弱、最需要集中发力的环节和短板，坚持问题导向，倒排工期、挂图作战，对主要设备供货、船机进场、海上升压站、陆上开关站、海缆制造施工等重大特殊的问题进行深入分析，逐一拿出解决方案，确保高质量完成攻坚任务。

“工期再紧，施工队伍在作业时也一定要严格落实安全措施。”这是王体在每日早例会上说的最多的一句话。他将解决施工建设出现的问题转换为自己对分管工作的落实中，以管理求质量，以质量保进度。针对海上施工工期短、任务繁重、难度大的特点，他多次组织公司相关部门和参建单位对设备催交、船机进场进行专题研究，压实各级主体责任，加强工作指导，强化监督落实，迎难而上，勇于破题，积极应对，全力推进项目工程建设。

在南澳项目陆上开关站第一次倒送电时，王体时刻关注电气设备受电、运行人员操作情况，站在集控室十几个小时也不休息，与安装、调试、运行人员一起端着盒饭，随时等待电网指令。项目投产的关键时刻，他24小时驻守在陆上开关站，紧盯海上升压站受电、机组并网情况，心里记挂着安全生产状况的他难以成眠，实在太累了就在沙发上打个盹，醒来就赶快到集控室看看并网进度。他对工作的严谨负责、兢兢业业感染带动着身边的青年职工。