本网讯    近期，大唐河南发电有限公司深入开展“百日攻坚”行动，企业领导分批带队到工程项目督导调研，研究项目难点，细化保障措施，推进工程建设，确保年底任务目标务期必成。

该公司第一时间成立投资建设“百日攻坚”行动组织机构，建立领导对口联系基建项目机制，对所有项目实施全覆盖包保，督导指导基层企业落实行动方案，目前各工程项目进展明显。

该公司狠抓安全管理，严把外包队伍入场关，严格现场高风险作业管控，加强施工现场安全管理；持续开展“四不两直”现场检查和视频监控抽查，加强反违章和隐患排查治理，形成安全管理高压态势。该公司对照年度任务目标，倒排工期计划，责任落实到人，加强考核激励，提高人员干事创业活力动力，并针对重点投产项目实行分级调度，实时督导强化过程质量控制的监督检查，严把关键工序交接和重要节点验收关口，争创集团公司“四优工程”。