本网讯    一季度，大唐山西发电有限公司深入践行“价值为先、绿色为要、创新制胜、合作共赢”经营理念，推动安全生产、资产结构、经营效益、国企改革、党建引领五个方面工作落实落地，利润同比增加97%，发电量同比增加3.16%。

该公司紧盯经营利润不动摇，加强预算目标分解，强化“三量三价”关键要素管控，分层级建立工作台账，统筹各项经济指标，制定切实有效措施，确保经营指标稳中向好。该公司细化分解电量目标，压紧压实增发措施，以增发效益电量为原则制定报价策略，同时结合运行机组在网容量，灵活调整现货报价及中长期优化策略。该公司科学研判采购区域市场走势，“一厂一策”制定储煤煤量、煤质、逐月目标及长协煤、市场煤采购策略，有效保供控价，节约燃料成本，深化提质增效，助推企业高质量发展再升级。