本网讯 进入四季度,大唐山东电力检修运营有限公司坚持以问题为导向,找差距、补短板,锚定全年任务目标毫不松懈抓落实,确保年度各项目标任务务期必成。
该公司强化市场化安全管理指引应用,深入开展项目现场隐患排查治理,扎实开展职工安全技能和专业技能培训;完善薪酬分配机制,打造项目经理负责制市场化运营管理新模式,完善市场开发奖惩机制,提高市场化创收能力;聚焦高压试验、调相机检修等重点业务方向,加强承揽增量项目,保障利润指标,紧盯重点新能源发展项目,开拓优质项目资源;扎实开展“大学习大讨论大实践”活动,全力打造“红帆检行 共赢互利”党建品牌,促进内部技术服务支撑和对外创收能力。