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集团公司领导国庆假期赴项目一线调研慰问
来源:集团公司总部
作者:程世锐 张巍 安旭 巴乐
日期:2024-10-04

本网讯 10月3日,集团公司董事、总经理、党组副书记张传江到大唐多伦15万千瓦风光制氢一体化示范项目、大唐多伦煤化工燃煤自备电厂可再生能源替代工程17.5万千瓦新能源项目现场调研慰问,督导“百日攻坚”行动。

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“在国庆佳节之际,我代表集团公司党组向坚守在项目建设现场、抢抓施工‘黄金期’的同事们致以节日的问候,大家辛苦了!”在多伦绿电制氢、绿电替代项目建设现场,张传江与大家亲切交谈,并送上慰问品。

张传江一行深入煤化工制氢站、绿电制氢、绿电替代项目建设现场,详细了解项目工程进展、建设规划及职工后勤保障等情况,并在多伦煤化工公司召开集团公司专题调研座谈会。

座谈会上,张传江听取了内蒙古公司、多伦煤化工公司关于当前项目推进和建设等工作的汇报。张传江指出,多伦绿电项目是集团公司探索绿电、绿氢、绿色煤化工“三位一体”发展模式的重要实践。各单位要以“百日攻坚”行动为号角,锚定项目建设年度任务目标,为集团公司在蒙高质量发展、推进双方战略合作协议向纵深推进夯实基础。

针对下一步工作,张传江指出,投资建设“百日攻坚”行动意义重大,是集团公司确保2024年发展建设目标务期必成的关键举措,也是实现“十四五”规划目标、全面谋划“十五五”开局发展的重大举措。内蒙古公司、多伦煤化工公司要守牢安全红线,深刻认识安全生产工作的极端重要性和严峻复杂性,压紧压实各级责任,全面提升本质安全管理水平,确保工程建设安全稳定。要强化工程管理,进一步提高精益化管理水平,细化分解任务,强化督查调度,倒排建设工期,配强施工力量,在保证安全的前提下,加快建设进度、保证工程质量。要跟进生产准备,因地制宜、科学布局,提前谋划项目投产后人才和技术的衔接,优化电网、自备电厂、东二矿能源调度模式,为后续生产效益提供保障。要优化投产方案,各单位“一把手”扛起主体责任,领衔攻坚重点项目推进中的堵点难点,强化内外部沟通协调、跟踪督办,全力推动项目建设提速提效提质。要聚焦党建引领,推动党的建设与项目建设双通双促,深入推进全面从严治党,加强思想政治工作,提高政治站位,以高质量党建引领保障高质量发展。

集团公司有关部门负责人,内蒙古公司、多伦煤化工公司相关负责人等参加调研慰问。

10月3日,集团公司党组成员、副总经理李建伟到大唐河南清洁能源有限责任公司开封祥符风电项目调研慰问,督导“百日攻坚”行动。

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李建伟一行深入项目升压站及风电机组吊装现场,详细了解工程进展、施工管理等情况,看望慰问节日期间坚守项目建设一线的干部职工。

李建伟充分肯定了河南公司高质量发展取得的成效。李建伟指出,河南公司要做好存量提质增效工作,增强火电调峰能力,提升精益化管理水平,全力控煤价、降煤耗、提效益。要持续推动增量做优,深刻认识集团公司开展投资建设“百日攻坚”行动的重要意义,坚定信心、合力攻坚,高质量推进项目建设投产,确保2024年投资发展目标任务务期必成。要坚持创新引领,系统谋划好发展目标、发展措施、发展路径,提升企业市场竞争力。要坚持党建引领,全面贯彻落实党的二十届三中全会精神,巩固深化党纪学习教育成果,全力打造精品工程、示范工程、平安工程、廉洁工程。

集团公司有关部门负责人、河南公司相关负责人等参加调研慰问。


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