本网综合消息   近日，按照集团公司党组的部署，集团公司领导以现场或视频调研的形式，深入各二级企业开展“稳增长、调结构、防风险、促改革、强党建”综合调研督导，了解“四大攻坚战”“五大工程”“三提两降一治”、综合治理专项行动等重点任务推进情况，要求各企业积极进取、自我加压、拼搏奋进，在深化“二次创业”走深走实中推动各项工作取得新进展、新成效，以实际行动迎接党的二十大胜利召开。

6月2日，集团公司董事、总经理、党组副书记刘明胜通过视频连线调研督导海南公司“稳增长、调结构、防风险、促改革、强党建”工作，对海南公司清洁能源发展、生产经营、市场化导向机制建设、党建品牌建设等工作表示肯定。

刘明胜强调，海南公司要统筹抓好“稳增长、调结构、防风险、促改革、强党建”各项工作，自我加压、乘势而上，在集团公司“二次创业”走深走实中树立标杆、走在前列。要对标区域标杆，抓好气价、电价，构建完善运行维护管控模式；要加快推动“3435”发展方针在琼落地，把握中国特色自由贸易港历史机遇，海陆并举推进新能源发展，探索综合智慧能源服务；要以“两不超三保证”为目标，高质量做好项目建设管理，从严从实抓好安全生产，强化依法合规经营；要深化三项制度改革，创新商业模式，激发企业活力动力；要扎实开展“大学习大讨论”，高质量做好“奋进新征程，建功新时代，喜迎二十大”主题活动，深化党建品牌体系，纵深推进全面从严治党，建强建优干部人才队伍。

5月31日，集团公司党组副书记、董事时家林以视频形式调研督导新疆发电公司。时家林强调，新疆公司要积极主动应对煤电资源划转带来的挑战，借助区域资源禀赋优势，做强做优存量，创新抓发展思路，落实新能源增量项目指标，力争在新能源提速增效攻坚战中取得新成果；要抓好提质增效工作，深入挖潜降本增效，确保资金链安全，并利用好各项政策红利，打破路径依赖，全力攻坚“双过半”目标；要以“五个突出整治”“大排查大整治”为抓手，夯实安全基础；要深入推进新能源体制机制改革和三项制度改革，通过培养、交流、引进等措施，管好、用好人才，建立适合边疆区域的人才交流机制，做好国企改革三年行动收官工作；要加强党的建设，大力实施党建提升工程，分专业、分层次组织好“大学习大讨论”活动，推动思想大解放、工作出成效；要持续开展好“访惠聚”驻村和乡村振兴工作，在推动新疆社会稳定和长治久安中贡献大唐力量、讲好大唐故事、体现大唐担当。

5月24日，集团公司党组成员、副总经理刘广迎以视频形式调研督导安徽发电公司。刘广迎强调，安徽公司要合力攻坚，扎实做好全年重点工作，确保目标任务务期必成。要切实抓好“稳增长、调结构、防风险、促改革、强党建”工作，从严抓好安全生产工作，全面强化本质安全水平；扎实推进提质增效专项行动，提高企业生产经营管理水平，全面攻坚上半年“双过半”目标；要坚决打好新能源提速增效攻坚战、煤电提质优化攻坚战、新产业振兴拓展攻坚战，全力推进高质量发展；要统筹推进改革创新工作，围绕重点领域和关键环节狠抓改革落地见效，全面激发职工活力动力；要加强风险识别管控工作，全面防范化解各类风险；要加强党的领导和党的建设，贯彻落实好习近平总书记重要指示批示精神，推进党史学习教育常态化长效化，进一步开展好“大学习大讨论”活动，以高质量党建引领保障企业高质量发展。

5月27日、6月2日，集团公司党组成员、副总经理曲波以视频形式调研督导青海能源开发公司、河南发电公司。曲波要求，青海公司要不折不扣贯彻落实集团公司各项部署要求，做到度电必增、颗粒归仓，全力以赴确保实现上半年“双过半”和全年生产经营目标；要加快打造清洁能源样板典型，聚焦新能源生产经营管理模式改革创新，大胆闯、大胆试、出实效、出实策，树立标杆、输出经验；要牢牢守住不发生安全生产事故的红线底线，严格落实安全生产责任制；要将“大学习大讨论”活动与改革发展、解决生产经营实际问题等重点工作紧密结合，集思广益、群策群力，激励正能量、激发新活力。河南公司要通过控煤价、保电价、抓好风电板块专项攻坚等，全力以赴完成“双过半”和全年生产经营目标任务；要深刻汲取系统内外事故教训，守住安全生产底线；要坚持高质量发展，聚焦新能源发力，有进有退加快结构调整；要发挥党建引领作用，以“大学习大讨论”活动为契机，聚焦中心工作，查找问题短板，认真谋划解决的方案和措施，推动河南公司高质量发展。

5月26日，集团公司党组成员、副总经理张传江以视频形式调研督导能投公司。张传江强调，能投公司要立足当前“稳增长”，抓好重点煤矿生产接续与扩能，持续深化精益管理，增强销售管控能力，促进经营效益稳步提升。要着眼长远“调结构”，全力谋求重点项目发展突破，进一步提高智慧化矿山建设水平，发挥好自有煤炭保供作用。要全力以赴“防风险”，加强安全管控，高度关注生态环保和困难企业资金债务风险。要锐意创新“促改革”，积极探索具有煤炭行业特色的运营模式，提高全员劳动生产率。要聚焦主业“强党建”，持续深化全面从严治党，加强干部队伍和作风建设，积极探索混合所有制企业党的建设新模式。

5月26日，集团公司党组成员、副总经理彭勇以视频形式调研督导内蒙古分公司、宁夏分公司。彭勇强调，要坚定信心、统一思想，突出抓好“稳增长”工作，千方百计完成各项目标任务，确保实现“双过半”。要发挥优势、整合资源，双管齐下推进“沙、戈、荒”风光大基地和省内竞争性配置，坚决打好新能源提速增效攻坚战。要扎实开展综合治理专项行动、安全生产大排查大整治等专项行动，下大力气解决历史遗留问题，守住不发生重大风险的底线红线，努力实现更为安全、更高质量、更可持续的发展。要将“促改革、强党建”的一系列工作举措，转化为高质量发展的坚实成果，推动党建工作和投资发展、生产经营等工作的深度融合。

5月31日、6月1日，集团公司党组成员、总会计师陶云鹏以视频形式调研督导财务公司、资本控股公司。陶云鹏强调，要认真贯彻集团公司各项工作要求，进一步融入集团公司改革发展大局，努力提升经营业绩，冲刺上半年“双过半”目标，争取超额完成利润任务。要增强政治意识、大局意识、市场意识，贯彻落实中央金融服务实体经济总体要求，明晰定位，围绕能源保供、低碳清洁能源转型、防范化解金融风险，服务好集团公司和成员单位。要坚持产融结合、创新发展，按照金融服务实业、金融板块服务集团公司主业的总体要求，打好新产业振兴拓展攻坚战；要抓好国企改革三年行动收官战，遵循金融行业发展规律，深化三项制度改革，加大力度推进市场化体制机制建设；要加强党的领导和党的建设，加强干部人才队伍建设，紧绷严守中央八项规定精神这根弦，推动全面从严治党向纵深发展，实现党建与业务“双融双促”。