大唐甘肃发电有限公司河西分公司（大唐甘肃河西公司）深入学习贯彻党的二十届三中全会精神，全面推进党的建设和生产经营同频共振、深度融合，更深层次的与中心工作融合，推动公司高质量发展。

聚焦党建引领，凝聚发展共识

大唐甘肃河西公司党委充分发挥“把方向、管大局、保落实”作用。加强思想引领，将“第一议题”、中心组学习、“三会一课”作为学习的“主战场”“主课堂”。开展领导班子讲党课活动、党纪学习教育进部门、进班组，凝聚高质量发展奋进动力。

加强战略引领，大唐甘肃河西公司践行“绿色甘肃521”发展战略，持续攻坚清洁能源、光伏发电、共享储能等新兴业务，坚持“发展突破年”工作主线，抢抓中国式现代化建设窗口期。

加强业务引领，大唐甘肃河西公司领导班子挂帅抓下调利率、提前偿债等重点问题、突出矛盾，制定“一行一策”和“一笔一策”，逐一落实，及时分析跟踪、动态调整博弈策略，做到内控成本、外重协调，有效提升企业的核心竞争力。

聚焦考核体系，提升价值创造

大唐甘肃河西公司坚持将党建工作与中心工作同部署、同考核，不断完善党建考核评价体系及考核结果应用机制，推进党建工作与生产经营深度融合。

突出考核“差异化”，大唐甘肃河西公司根据公司党支部分散特点，制定差异化考核评价指标，建立与业务工作深度融合的党建考评体系，确保考核各项指标集约高效、科学精准。

突出考核“针对性”，大唐甘肃河西公司在考核中聚焦党建工作深度融合，将“党建引领+”攻坚项目、设备治理、解决重难点“卡脖子”问题等作为党建考核的重要内容。

突出考核“实效性”，大唐甘肃河西公司坚持将党建考核结果与月度绩效考核、评先选优挂钩，党建考核评价结果不能评为优秀，连续两年党员评议优秀者，优先纳入人才储备池。

聚焦融入中心工作，打造品牌引领

大唐甘肃河西公司夯实党建在政治建设、组织建设、人才开发方面的工作优势，打造“绿电先锋 攒劲大唐”党建品牌。

以政治建设为统领，大唐甘肃河西公司加强党的全面领导，明确“制度管人、流程管事”的理念，制定公司深化改革方案，修订“三重一大”事项决策清单，为公司科学健康发展提供坚强保障。

以组织建设为核心，大唐甘肃河西公司落实上级党组织对一流企业建设新要求，始终围绕项目发展、结构优化等工作，推进党建与中心工作深度融合。

以人才开发为目标，大唐甘肃河西公司不断提升人员技能，举办了风力发电运维值班员职业能力水平评价培训及考试，中高级工通过人数达84人，进一步提升员工持证及技能水平。

聚焦纪检监督，强化底线约束

聚焦重点领域和关键环节，大唐甘肃河西公司结合党纪学习教育持续开展党风廉政宣传教育，不断强化职工纪律意识，引导广大党员干部争当清廉守纪先锋。

压实主体责任，大唐甘肃河西公司切实履行全面从严治党“一岗双责”，推进公司法务、风控、合规“三位一体”建设，确保决策事项、运行管理、流程管控全链条合规。

夯实作风建设，大唐甘肃河西公司切实抓好“三大监督体系”建设，协同新能源发展、物资采购等工作的监督力量，建立“定期盘库、联合检查、日常谈话”机制，形成协同联动、齐抓共管的监督格局。

加强廉洁宣教，大唐甘肃河西公司深入开展反腐倡廉案例警示教育，教育全体职工在业务工作管理中坚守行为底线，营造风清气正良好氛围，推动公司廉洁文化在每个业务中落实落地、深度融合。

围绕中心抓党建，抓好党建促业务。大唐甘肃河西公司通过“四个聚焦”推进党建与管理提升、安全生产、提质增效等中心工作相融合，突出以党建为引领，为公司高质量发展赋能，使党建“软实力”成为推动公司高质量发展的“硬支撑”，推进“管理最优，盈利最强，作风最硬，形象最好”的一流企业建设，奋力书写公司高质量发展新篇章。

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