近日，大唐山东公司紧紧围绕国庆节前后阶段性任务和全年任务目标，向全体干部员工发布“战斗令”——紧扣“严、盈、增、减、改、添”六个字“大干一百天”。号召全体干部员工不折不扣落实中国大唐集团邹磊董事长调研山东公司的部署要求，全力以赴投入到“大干一百天”行动中，确保圆满完成全年目标任务。

要“严”出新态势—坚决以“战时”意识筑牢安全防线。充分认识年底前安全生产的极端重要性，坚决以“战时”意识筑牢安全防线。抓好国庆节前后安全环保工作，确保庆祝新中国成立75周年期间安全生产万无一失。紧盯滨州2A修、临清1A修安全、质量、工期管控，严格落实高空作业等安全防范措施，落实单机稳定运行措施，确保检修顺利、生产稳定。紧盯设备隐患排查治理，提升管控能力。提高“人员适应性、设备可靠性、机组灵活性”，快速适应新型电力系统新要求。抓好迎峰度冬工作。在开栓供热前对供热系统进行全面检查，确保迎峰度冬期间供热安全。强化风电设备治理、线路治理，提高发电效能，切实降低风电弃风率，超前做好风机叶片覆冰防范应对工作，为大风季抢发电量做好准备。提前开展供热设备治理和隐患排查，提高设备可靠性，做好安全经济供热准备。严抓国庆期间工程安全管理，逐一梳理排查各类安全隐患，制定整改措施，确保施工现场安全稳定。强化责任担当，国庆节期间，山东公司主要负责人及相关职能部门要和一线员工并肩坚守岗位、并肩作战。各级责任人要靠前指挥，持续狠抓安全工作落实，持续“严”出安全生产新态势。

要“盈”出新胜势—坚决以“战时”作风冲刺“年度利润目标”。充分认识冲刺经营利润摸高值目标的重大意义，今年的全年利润目标是集团公司党组对山东公司的殷切期望和充分信任，也是山东公司持续扭转形象、扭转多年被动局面的重要举措，更是进一步激发全体干部员工重拾信心的现实要求。系统上下要锚定目标不动摇，狠抓10月份和四季度利润攻坚措施，度电必争、锱铢必较。抓好营销管理，提高火电机组负荷率和开机率，确保综合效益最大化。持续加强边际利润环比对标分析，抓强营销、生产、燃料各项工作。巩固和深化东营公司百万机“双利”攻坚行动，确保省公司效益最大化。狠抓燃料保供控价，加强煤价走势分析研判，全力以赴降低标单。稳住电煤库存，并超前谋划开展冬储煤工作。加紧对接2025年长协煤采购事宜，提高长协合同质量。高度关注进口煤价格波动，确保精准采购。压实责任主体，做好黄岛、鲁北储能项目盈利分析、清算及审计工作。加强问责考核，层层落实责任，做好运营光伏项目提质增效、在建光伏项目优化对标、停运光伏项目资产处置工作。强化物资招标源头管理和主体责任管理，加强收资、标书编制等物资招标全过程管控。把握供热开栓前“窗口期”，加强与地方政府沟通，力争热价调整和争补贴工作实现突破。

要“增”出新攻势—坚决以“战时”状态全力以赴攻坚全年发展和建设任务目标。面对困难和挑战，系统上下务必以“战时”状态，强力推动高质量发展迈出坚实步伐。制定工程项目四季度攻坚措施，强化争分夺秒，发展建设职能部门要把每一天包括节假日都要充分发挥好、运用好，现场督战，和基层企业一道攻坚各项任务目标。强化重点项目督办，要想方设法、排除万难、按天督办，决战一百天，确保东营广饶、文登泽库、金能棋子湾、寿光基地按期按容量开工、投产。强化项目获取力度，持续加强与地方政府的沟通协调，扎实做好前期工作，为下一批市场化项目申报做好充足准备。抢抓文登国家农村能源革命试点契机，加大攻坚力度，争取有所突破。紧盯千乡万村驭风行动、海上风电等政策，最大限度获取建设指标，全力以赴打出发展建设全新攻势。

要“减”出新气势--坚决以“战时”思维攻坚减量项目。面对困扰企业轻装前行的硬骨头问题，务必以“战时”思维全力以赴攻坚减量项目。坚定唐韵房地产年内出清目标不动摇，成立攻坚专班，省公司领导挂帅，财务、审计、减量办驻点办公，任务不完成绝不收兵。坚定青岛新能源“大唐字号”问题年内解决，采取务实举措，确保高质量完成。发挥审计对工程项目监督和推动作用，对未按期投产的项目进行盘查，及时督导并严肃问责。

要“改”出新优势—坚决以“战时”行动推进改革深化提升。牢牢把握深化国资央企改革的总体目标，坚决以“战时”行动持续推进改革提升出成果出成效。抓好东营公司体制机制试点改革、深化“四能”机制改革、生产管理体系优化等工作，全力落实改革提升创一流各项任务措施。推动数字智慧升级，研究好人工智能和大模型在电力系统的运用。推进新能源数字化解决方案和郓城智慧电厂的解决方案。加紧筹备郓城科技创新大会。认真组织国庆节后的改革提升专题会议，及时组织开展国资央企改革培训，梳理当前改革深化工作进展情况，明确下一步重点工作任务，进一步提高企业核心竞争力。

要“添”出新声势—坚决以“战时”标准推进党建纪检各项工作。全面学习领会好党的二十届三中全会精神，紧扣“大干一百天”部署要求，激励广大党员干部更好干事创业，为巩固扩大持续向好向上的经营发展态势添动力。要提高党委理论学习中心组学习的深度和质量，常态化抓好理论武装，持续巩固党纪学习教育成效。抓好国庆节期间廉洁纪律。发挥“大监督”保障、支撑、促进作用，加强对重点工作的督导。严肃认真开展巡察反馈，督导责任单位和本部各部门整改。认真筹备省公司2024年三季度经济活动分析会议。做好省公司百日会战攻坚、冲刺全年目标专题宣传报道工作，全面弘扬大唐新山东品牌形象。

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