今年以来，大唐甘肃公司围绕全年任务目标和发展突破主线，干部职工主动将自我“小目标”融入发展“大蓝图”，上半年取得了安全生产形势平稳、经营成效再创历史新高、项目发展取得重大突破等可喜成绩，高质量发展进入了新阶段、迈向了新征程。

历史最优，固本夯基提质增效

今年以来，大唐甘肃公司在更高层次、更大范围上统筹安全和效益，结合“安全生产治本攻坚”三年行动，建立“大安全”管理格局，“揭榜挂帅”专项攻坚取得积极成效，设备可靠性大幅提升，多项指标实现历史性扭转向好，创新成果多点开花，屡次获得全国无故障风电场、全国大型风电场劳动竞赛优胜场站称号。

同时，大唐甘肃公司按照“向生产要效益”和“两基础两关键、两攻坚两提升”的经营思路，上半年经营利润实现了首月“开门红”、首季“满堂红”、半年“双过半”，达到历史同期最优。综合融资成本率全面压降，风电市场交易电价成效突出。

“零”的突破，填补多项发展空白

大唐甘肃公司党委始终胸怀大格局、大战略、大情怀，积极投身“碳达峰、碳中和”伟大实践，紧抓与政府签订合作协议契机，发展工作推向了实质性跨越发展阶段。创新发展工作体制机制，设立重点区域发展项目部，坚持一把手抓发展不动摇、建立发展工作周调度月总结机制、修订全员抓发展工作奖励办法、成立工程项目建设专项督导组等有力举措，新能源、战新产业领域资源获取接连实现“零”的突破，在敦煌、定西、甘南等地填补多项发展空白。

深化改革，提升效率效能效益

大唐甘肃公司持续深化“三项制度”改革，探索市场化用人新机制，实施“揭榜挂帅”硬兑现。聚焦主责主业，扎实推进瘦身健体，合理稳妥完成职工分流安置，同时坚定扛起审计整改责任，提前完成审计整改目标任务。

同时，大唐甘肃公司开展“三苗”行动中青年干部培训班，持续实施“双序列”，建立层次合理的干部梯队。开发本部员工“卓越绩效数字赋能系统”，形成了追求极致、争创一流的活力竞发之势。

同心同向，绿电先锋聚力建功

大唐甘肃公司强化党建工作引领，以“15583”党建工作管理体系为抓手，提高党建工作标准和渗透力。制定“九个一”重点工作计划推动党纪学习教育走深走实，营造风清气正的干事创业氛围。全面宣贯卓越文化，并以中国大唐“红帆领航 卓越大唐”党建品牌为引领，创新培育“绿电先锋 攒劲大唐”在甘特色党建品牌，文化品牌建设凝聚精气神、提升影响力作用持续释放。上半年系统内荣获国家级荣誉2项、省部级荣誉5项。

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