大唐绥化热电有限公司是大唐黑龙江发电有限公司的全资子公司，隶属于乐竞体育官网。2017年12月，两台35万千瓦超临界抽凝汽汽轮发电机组双投运营，目前职工360名，平均年龄32岁；设置6个党支部，党员128人，其中一线党员占66%。

因“域”制宜，推行党员评价体系。

结合企业实际，公司党委在对全体党员“把脉问诊”后，制定了《党员评星定级实施方案》，在活动方式上，同加强思想教育相结合，同业务学习相结合，同党建工作相结合，同反腐倡廉建设相结合，合理制定“带头学习提高”的基础项、“带头争创佳绩”的业绩项、“带头服务群众”的履职项、“带头弘扬正气”的约束项及“加分项”五大板块，以精准树立合格党员标尺、强化“红线”思维入手，分层分类抓好党员管理工作。

分类运用，形成引领示范带动。

持大抓基层的鲜明导向，把基层党组织建设成为有效实现党的领导的坚强战斗堡垒，激励党员发挥先锋模范作用，保持党员队伍先进性和纯洁性。公司党员评星定级工作覆盖了党员组织生活、遵规守纪、履职情况、作用发挥、反腐倡廉建设等综合量化评价体系，用基础分“铸魂”，凭业绩、履职分“立根”，以奖励分“赋能”，借约束分“纠偏”，动态管控，严格考评流程，与公司中心任务有序衔接，使推动科学发展、和谐稳定的目标在党员“学、做”中落实、见效。

优化完善，党业融合“提质增效”。

坚持党的领导，加强国有企业党建工作，事关国企改革和发展，事关国家治理现代化的实现。公司党委准确把握“卓越文化”理念体系的深刻内涵，引导职工坚持服务生产经营不偏离，通过党小组会、支委会、党委会多层级研究，确立了“发挥党建引领作用，实现两个细则收益最大化”“以人才评价为抓手，为高质量发展奠定人才基础”等15个“党支部揭榜破题、党员亮牌解题”攻关项目，引导党员、职工以创建“党员红旗责任区”增强市场竞争意识。通过完善党员质量评价指标体系，取得显著成效。

科学评星量化考核。通过评星定级工作，党员们参加组织生活是否积极、作用发挥强不强等，都可以通过积分显现出来，积分情况直接公开张榜“晒绩”，并在支部大会上进行通报，实现了党员管理由模糊化到可量化、可视化的有效转变。创新安全生产网格与党支部“双网融合”机制，利用“三会一课”“主题党日”活动等契机，各级党组织书记围绕全面从严治党等主题带头讲党课，谈问题，谈想法，研究推进落实和改进提高的具体路径举措。

自我完善创新创效。紧紧围绕中国大唐集团公司“1264”发展战略和龙江公司十四五时期“14582”工作思路。企业两个细则及辅助服务净收益完成7771万元，同比增加1835万元；通过提前还贷、申请保供专项LPR利率为2.0%的低利率政策性融资5000万元，大大降低财务费用；实现长协煤到厂热值均高于合同基准值，四大长协煤源整体合同进度兑现率达100.26%；创新新能源建设指标获取模式，以构网型“风光火储”一体化示范项目建设为依托，获取庆安一期项目风电建设指标300MW；多维度实施自上而下、由内至外的“立体式”监督和全员全覆盖的“扫描式”监督，切实提升了公司“点线网面”监督效能。

管理水平持续提高。公司建立健全了董事会、经营层和监事会，法人治理结构不断完善；优化调整内部组织架构，提高了整体运作效率；修订完成了30余项规章制度，推进内控制度“废改立”；人才队伍机构持续优化，培育了一批优秀骨干；企业文化建设和文明创建成效显著，公司连续获评“全国工人先锋号”等三十余项荣誉；职工薪酬与企业效益、个人绩效紧密挂钩，职工获得感、自豪感、幸福感不断增强。

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