迎峰度冬来临之际，大唐集团党组充分发挥把方向、管大局、保落实领导作用，先后组织召开供热工作动员部署会、能源保供专题会议，多次召开能源保供领导小组工作会议，认真分析研判电力电煤热力供需形势，在遵守防疫规定的同时，层层压实责任抓落实，全力保供电、保电煤、保供热。截至12月7日，大唐集团全年累计发电量为5465.75亿千瓦时；自10月1日进入供热季以来，累计完成供热量6493.56万吉焦，其中居民采暖供热量5283.3万吉焦。

保供电 以强化设备治理为抓手

大唐集团承担着首都55%的电力供应，保障首都安全稳定用电，责任重大，不容任何闪失。设备是电力安全生产的基础，为全力夯实迎峰度冬安全基础，大唐集团扎实开展了五个突出整治、大排查大整治、设备治理和秋季安全环保大检查等重点工作。

大唐国际强化设备治理，深入开展了大排查大整治专项行动，严格管控作业现场安全风险，完成对系统企业现场督查全覆盖，发现问题及时整改。作为首都北京的重点电源支撑点和京津唐主网上的重要枢纽变电站，大唐张家口发电厂不断强化安全生产“红线”意识，制定防冻措施，成立迎峰防寒工作小组，加大对8台机组设备防冻检查的力度，及时发现缺陷，及时整改消缺，确保设备冬季运行稳定。

大唐陕西发电公司以强化设备检修、治理为抓手，先后组织所属企业开展机组等级检修41次，处理60余项重大设备缺陷，完成1054项火电企业供热系统问题治理，为机组安全稳定运行打好基础。大唐灞桥热电厂组织相关人员学习防寒防冻技术措施，提前做好恶劣天气下应急管理工作，结合典型事例，对在运设备防冻措施进行分析讨论，筑牢安全防线，提高人员对防寒防冻重要性的认识，坚决杜绝人身伤害和设备损坏的发生。

保电煤 攥紧机组运行“生命线”

手中有“粮”，保供不慌。早在8月份，大唐集团即召开东北区域今冬明春燃料供应保障专题会，明确开栓前储煤目标和供暖期间库存控制要求，为今冬明春电煤供应打下了良好基础。集团将提升电煤库存摆在能源保供工作的重要位置，不断完善细化应对措施，下半年中长期合同覆盖率达到100%。系统各企业不断完善细化应对措施，确保今冬明春机组“口粮”供应。

华银电力严格落实“库存不低于15天”要求，组建电煤保供工作专班坚守煤矿催发催运。大唐耒阳发电公司自8月1日至12月1日，该公司累计接煤车8083辆，共计52.5万吨，创历史新高。

大唐黑龙江发电公司超前谋划制定冬储煤工作方案，所属大唐七台河发电公司从接、验、卸、存、耗等各环节入手，打通各环节堵点，保证机组用煤稳定供应，确保公司储煤计划顺利推进。大唐双鸭山热电公司聚焦采购、燃用、存储等关键环节，最大限度拓展市场煤源，实现库存可用天数超40天。

大唐河南发电公司紧盯煤炭市场变化，“一厂一策”制定储煤策略。大唐三门峡发电公司成立党员突击队，明确采购责任，深入煤炭产区寻找新煤源、催发燃煤。大唐许昌龙岗发电公司为了确保完成月度计划和2023年中长协合同的签订，燃料人员辗转多地，沟通协调、坚守催运，全力保障机组“口粮”供应。

作为大唐集团自主开发建设的首个千万吨级特大型井工矿项目，大唐龙王沟煤矿依托智慧矿山建设，通过各种场景下的智能机器人的使用，煤炭生产效率有效提高，矿井的生产能力从年产1000万吨提升到了年产1200万吨。截至目前，龙王沟煤矿已完成煤炭产量1180万吨，煤炭源源不断输送到各个保供电厂，进一步稳定了电煤市场需求。

保供热 提升人民生活“幸福感”

冬季保暖保供是重大民生工作，也是事关人民群众切身利益的民心工程。大唐集团承担着“三北”地区近8亿平方米供热任务，始终把人民群众的冷暖放在心上、抓在手上，扎实推进供热各项工作。11月15日，位于“三北”地区的56家热源厂、17家热力企业全线开栓供热，全力保障“三北”地区近8亿平方米居民冬季采暖安全稳定，增进民生福祉。

大唐吉林发电公司承担全省1.07亿平方米的居民冬季采暖供热任务，占全省大型电厂集中供热面积的35.2%。时至采暖期，所属各热源厂、供热企业不讲条件，积极行动，全力保障吉林省经济发展和居民温暖过冬。大唐长春第二热电公司坚持以保供电保供热为中心，优质高效完成6台机组、热网、输煤设备检修及改造任务；大唐长春第三热电公司在供暖期前顺利完成1号机组低压缸切缸改造，提升了区域热负荷供应能力。大唐长春热力公司建立“三查三检”工作机制，增加对地下管网、热力站巡视检查和工企用热问题排查频次。

大唐辽宁分公司持续强化供热管网及设备设施巡视维护工作，聚焦关键环节，确保热力系统安全可靠。供热开始后，大唐葫芦岛热力公司维护区域人员加大供热一、二次管网巡查力度，开展一次网供水测温摸排，准确掌握各区域的温度情况，确保风险隐患可控在控；大唐沈抚热力公司抢修队伍和客服人员24小时值守，密切跟踪所辖区域动态，加强巡视检查力度，第一时间消除隐患缺陷。

自黑龙江气象厅发布本次迎峰度冬期间第一条蓝色寒潮预警信息后，龙唐公司实时跟踪督导所属企业做好供热工作；各供热分公司主要负责人全部到现场指挥，与区域人员一同入户，聆听用户诉求，掌握室温情况，全力做好供热服务保障工作。同时，提高二级管网调节的精准度，解决“四个失衡”问题，努力为用户提供更精准、更优质的供热服务，全力提升人民生活幸福感、获得感。

来源：《中国电力报》2022年 12月 14日  第8342期  头版