备足冬季燃煤，是保障迎峰度冬阶段电力热力安全稳定供应的基础和底线。作为承担着“三北”地区近8亿平方米供热任务和保障首都55%电力供应的能源央企，乐竞体育官网将提升电煤库存摆在能源保供工作的重要位置，克服煤炭自给率低、经营压力大、疫情影响等困难，千方百计落实煤炭资源，认真落实长协煤合同覆盖率、价格到位率和兑现率“三个100%”，全力增库存保供应。

全力提升中长期合同覆盖率。中国大唐紧紧抓住国家推进电煤中长期合同全覆盖机遇，第一时间组织相关政策宣贯、解读，动态跟踪各区域公司签约进展和缺口情况，指导各区域公司积极拓展资源，争取地方政策支持，加快中长期合同对接。同时，紧盯进口应急保障中长期合同签订，推动沿海和东北区域企业到煤炭主产地逐矿进行对接，加快价格谈判和补签、录入工作，下半年中长期合同覆盖率达到100%。

提早部署供暖期储煤工作。中国大唐在8月份即召开东北区域今冬明春燃料供应保障专题会，明确开栓前储煤目标和供暖期间库存控制要求，研究下达集团公司系统保障冬季供暖期间的分月储煤目标，指导各区域公司抓住淡季有利时机补充库存，为今冬明春电煤供应打下了良好基础。

全力提升长协兑现。中国大唐开展“总对总”对接沟通，巩固深化与国有大型煤炭企业战略合作关系，进一步协调东北、沿海、陕西等区域企业长协增量、落实进口替代资源。同时督促各区域公司加强长协沟通协调、驻矿驻港催交催运，不断提高中长期合同兑现率和采购占比，实现外部长协兑现对标领先。

系统各企业不断完善细化应对措施，持续深入煤炭市场实地调研，拓宽煤炭资源，科学制定采购策略，加大长协煤调运力度，对来煤接卸、存储等情况加强管理，提高煤场库存，做足迎峰度冬“口粮功课”，确保今冬明春机组“口粮”供应。

面对疫情和市场的严峻考验，大唐国际把长协兑现作为主攻方向，组织系统企业积极与地方政府沟通，开辟电煤运输绿色通道，做好应急保障工作，确保供暖期间电煤供应稳定。同时，认真研判市场形势，持续开拓优质资源，不断增加“三方互保”铁路运力配置，高质量做好明年长协煤订货工作。大唐托克托发电公司全力抓好迎峰度冬燃料稳价保供工作，督促燃料供应部努力拓展采购煤源，强化燃煤库存管控，合理制定煤电平衡策略，努力提高燃煤抢卸效率，提升库存可用天数，为全年任务目标和冬储煤任务顺利完成奠定了坚实基础。

华银电力严格落实“库存不低于15天”要求，组建电煤保供工作专班坚守煤矿催发催运，优化外省煤入湘运输渠道，加强接卸组织管理，精细化电煤调运全流程管控，同时全面走访对接战略供应商，统筹协调煤炭资源，多方协调争取政策支持，确保今冬明春燃料供应不掉“链子”。大唐耒阳发电公司针对煤炭集中到达频率高等实际情况，成立接卸专班，统筹调度调运、质检、燃运、检修，细化目标、责任到位、密切协作、闭环考核，力保全流程无缝对接。自8月1日至12月1日，该公司累计接煤车8083辆，共计52.5万吨，创历史新高。

大唐黑龙江发电公司超前谋划制定冬储煤工作方案，科学控制采购结构与节奏，合同覆盖率、价格到位率和兑现率实现三个100%。所属大唐七台河发电公司从接、验、卸、存、耗等各环节入手，打通各环节堵点，保证机组用煤稳定供应，确保公司储煤计划顺利推进。大唐双鸭山热电公司聚焦采购、燃用、存储等关键环节，持续深入开展煤炭市场实地调研，确定性价比最优组合采购策略，持续优化库存结构，主动沟通发运能力较强的地煤供应商，最大限度拓展市场煤源，实现库存可用天数超40天。

大唐河南发电公司紧盯煤炭市场变化，“一厂一策”制定储煤策略，以增量、提质、控价为抓手，公司领导既挂帅、又出征，积极协调落实“三个100%”；系统各企业克服疫情影响，主动出击，催盯发运，开辟煤源控价保量，全力为迎峰度冬备足“口粮”。连日来，面对煤炭供应偏紧、价格浮动、运力受限等困难，大唐三门峡发电公司发扬“越是艰险越向前”的斗争精神，成立党员突击队，明确采购责任，深入煤炭产区寻找新煤源、催发燃煤。大唐许昌龙岗发电公司为了确保完成月度计划和2023年中长协合同的签订，燃料人员辗转多地，沟通协调、坚守催运，全力保障机组“口粮”供应。

此外，作为中国大唐自主开发建设的首个千万吨级特大型井工矿项目，大唐龙王沟煤矿依托智慧矿山建设，通过各种场景下的智能机器人的使用，煤炭生产效率有效提高，矿井的生产能力从年产1000万吨提升到了年产1200万吨。截至目前，龙王沟煤矿已完成煤炭产量1180万吨，煤炭源源不断输送到各个保供电厂，进一步稳定了电煤市场需求。

来源：https://m.huanqiu.com/article/4Ar4JZTVY36